行政事业单位是政府直接管理的非营利组织，其预算编制和执行是公共资源配置的重要环节。然而，很多行政事业单位在预算编制过程中存在预算科目不细明、预算用途不清、预算调整频繁等问题，导致预算执行出现滞后或欠缺的情况。因此，加强行政事业单位部门预算编制与执行的有效策略显得尤为重要。
一、加强预算编制管理
2022年公务员考试分数线多少 1.细化预算科目。应对预算科目进行进一步分类，分门别类，并且要求科目名称应用易于理解的词汇。这样有助于准确反映预算集中和分析，便于监督和管理，防止信息混淆。
2.建立预算编制标准。制定详细的预算编制技术规范和标准，规定预算编制期限、变动原则和调整程序，并要求各部门严格按照要求在期限内提供各项资料，确保预算编制的及时性和准确性。
3.加强部门沟通。预算编制时应开展多方面、全方位的沟通协作，加强部门之间的协作，消除各部门之间的隔阂，使财政预算得到合理分配，协同权衡决策。
1.严格按照预算执行。对预算科目进行进一步分类，细化预算执行过程中的每一个环节，并对预算调整、结转和结余等情况进行监督，实现预算执行的全面透明，确保预算执行与预算编制的一致性。
2.建立预算执行监制体制。该体制可以明确预算执行的目标和指标，建立预算执行的责任与义务，并通过有效的监督和检查，及时发现各项预算执行工作的问题与差异，使预算执行达到更加合理和高效的程度。
3.规范预算执行程序。采取科学有效的管理方式，加强预算执行过程中的信息共享，并严格按照预算执行程序进行各项管理，打击损失公共财产的行为，提高预算执行的精细化管理水平。景泰教育网
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