2022年山东省东营市统招专升本管理学月考卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的全球化组织模式是（）
A.全球模式 B.跨国模式 C.国际模式 D.多国模式
2.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（）
A.现场控制 B.直接控制 C.预先控制 D.间接控制
3.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是（）
A.团队型 B.任务型 C.贫乏型 D.俱乐部型
4.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低
A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗
5.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）
A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理学的历史性 D.管理学的实用性
6.某公司准备开发新产品并为此做了大量的市场调查和可行性分析，这是一种（）
A.同期控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.反馈控制
7.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等。这种部分划分是基于（）
A.职能性质 B.销售渠道 C.顾客类型 D.产品业务
8.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开始招聘人员，这是一种（）
江西省直事业单位是个大坑
A.前馈控制 B.反馈控制 C.同步控制 D.无效的管理行为
9.在一个企业的每周一次的部门经理例会上，你认为最好的沟通方式应该是（）
A.全通道式沟通 B.环式沟通 C.链式沟通 D.轮式沟通
10.把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的（）划分的
A.重要性 B.主体 C.起点 D.环境因素的可控程度
11.经济订购批量模型中，当企业在一定期间内总需求量或订货量一定时，每次订购的量越，所需订货的次数就越（）
A.大，多 B.大，少 C.小，少 D.小，不确定
12.员工培训的作用，不包括（）
A.补充知识 B.交流信息 C.干部储备 D.转换观念
13.从最能体现组织文化特征的核心内容来看，组织文化的核心是（）
A.伦理规范 B.组织素养 C.组织结构元素 D.组织精神
14.关于行业进入障碍的因素，以下正确的是（）
A.规模经济 产品差别化 竞争优势
B.产品差别化 政府政策 垄断程度
C.规模经济 产品差别化 在位优势
济宁市人事考试中心D.资本需求 转换成本 目标聚集
15.被称为事务型领导者的是（）
A.创新型领导者 B.战略型领导者 C.维持型领导者 D.集权式领导者
16.领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人性格、素质方面的特征
A.特质理论阶段 B.行为理论阶段 C.效用领导阶段 D.权变理论阶段
17.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）
济宁市社会保障局A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子
18.追求企业相关利益者价值最大化的企业价值观发展阶段是（）
A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期
19.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（）
A.责权利相结合原则 B.分工协作原则 C.目标任务原则 D.平衡原则
20.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是（）
A.权责对等原则 B.多头指挥 C.集权化原则 D.分权化原则
二、填空题(10题)
21.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为____和____
22.在____层次，个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德判断
23.根据目标管理理论，绩效目标要根据____来设定
24.要素组合方法创新包括____和____的时空组织两个方面
25.员工选择与自己比较的参照物有三种：其他人____自我
26.控制过程的基本环节包括确立标准、____和纠正偏差
27.计划的内容包括做什么、为什么做、谁去做、何地做、何时做和____
28.管理方格论中，领导者不重视任务效果而只重视下属的发展和士气的类型是____
29.按决策主体划分，决策可分为____和个人决策
30.根据确定控制标准Z值的方法，将控制分为____、跟踪控制、自适应控制和最佳控制
三、判断题(10题)
31.规章制度属于组织文化的显现层（）
A.否 B.是
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32.差异化战略就是企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为它们服务而不是为其他细分市场服务（）
A.否 B.是
33.决策理论学派提出了决策过程中应遵循最优化原则（）
A.否 B.是
34.标杆控制的心理学基础在于人的成就动机导向（）
A.否 B.是
35.信息化程度对决策的影响主要体现在其对决策效率的影响上（）
A.否 B.是
36.战争是冲突中最激烈的表现形式（）
A.否 B.是
37.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的心理和信息顺利沟通（）
A.否 B.是
38.某企业领导在电视上看到了关于生产方便筷子浪费木材、破坏环境的报道，深受感触，于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，本公司食堂从即日起停止使用方便筷，改用重复性耐用竹筷子，并在食堂粘贴宣传海报，号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。该企业的这种行为属于社会责任（）
A.否 B.是
39.当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，以形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力（）
A.否 B.是
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40.管理幅度是指一个上级领导与指挥下属的人数（）
A.否 B.是
四、案例分析(5题)
41.你认为华新集团组织结构变革中会遇到哪些阻力？如何消除这些阻力？
42.通常认为，要想经营成功需要一个开放系统的思维模式，这句话的含义又是什么？在本案例里如何运用？
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