2022年5月28日重庆市彭水县事业单位招聘考试《管理基础知识》试题
2022年5月28日重庆市彭水县事业单位聘请考试《管理基础学问》试题
一、单项选择题。每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。
1、地区经理、项目主管、工厂厂长或事业部主任等均属于（）。
A、战略管理者
B、高层管理者
C、中层管理者
D、基层管理者
2、管理者的（）意味着“正确地做事”，即不铺张资源。
A、效率
B、成效
C、效果
D、绩效
3、真正标志着管理方式变革由阅历上升到理论的著作是（）。
A、泰勒的《科学管理原理》
B、亚当·斯密的《国富论》
C、亨利·法约尔的《工业管理和一般管理》
D、埃尔顿·梅奥的《工业文明的社会问题》
4、管理者的三项技能，即概念技能、人际技能、技术技能是由谁提出的？（）
A、明茨伯格
B、罗伯特·卡茨
C、亨利·甘特
D、彼得·德鲁克
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5、霍桑试验主要包括了四个阶段，其中继电器装配室试验属于（）。
A、照明试验
B、福利试验
C、访谈试验
D、团队试验
6、权变管理方法中，常用的权变变量不包括（）。
A、个体的差异
B、组织的规模
C、任务结构的例行性
D、领导的风格
7、组织外部环境包括政治、经济、社会、技术、文化等各方面变量，各变量间相互交织。难以快速辨明。这主要体现了组织环境的（）。
A、不确定性
B、变动性
C、综合性2021北京公务员职位表
D、简单性
8、决策者在决策过程中直接的、常见的、较易识别的问题称为（），在处理这些问题时，决策者的目标很清楚，问题很常见，相关信息也能很简单地确定并且完善。
A、结构化问题
B、半结构化问题
C、非结构化问题
D、高度结构化问题
9、下列哪类管理者在决策时最可能会采纳“大中取小法”？（）
A、持乐观态度的管理者
B、持悲观态度的管理者
C、想要最小化其最大“懊悔值”的管理者
D、无法确定
10、当决策者遗忘现有的选择无法订正过去时，（）错误就产生了。他们在评估选择时，错误地关注了过去的时间、金钱和精力成本，而不是将来可能的结果。
A、边际成本
B、沉没成本
C、机会成本
D、隐性成本
11、参加决策是指组织一般成员通过肯定的组织系统参加决策，
影响决策。参加决策的优点不包括（）。
A、组织成员会感觉自己在集体中是受到重视的
B、可以使组织成员从组织直接猎取精确信息
C、通过参加决策有利于激发体的乐观性
D、会使组织胜利的机会大为增加
12、管理者面临的下列哪类问题不属于非程序化决策？（）
A、工厂的扩建
B、经营的多角度化
C、新产品的开发
会计证每年的报考时间D、原材料的订购
湖南公务员报名人数查询13、依据哈罗德·孔茨和海因·韦里克按不同的表现形式对方案的划分，下列最具抽象性的方案层次是（）。
A、使命
B、战略
C、政策
D、预算
14、下列关于职能部门化的特点，叙述不正确的是（）。
A、使职能范围内具有协调性
B、跨职能领域沟通顺畅
C、提高特地化水平
D、把相像的专业和具有相同技能、学问和定位的人员组合在一起可带来高效性
15、下列哪种状况下更适合采纳集权式的组织方式？（）
A、基层管理者想要拥有决策发言权学信网学籍信息查询
B、公司的各个分部分散在各地
C、组织面临着危机或倒闭的风险
D、基层管理者的决策对于整个组织来说是相对重要的
16、假如有两个或两个以上领导人同时指挥，则必需在下达命令之前，进行相互沟通，达成看法后再下达命令，以免下级无所适从。这体现了组织设计的哪一原则？（）
A、目标统一原则
B、统一指挥原则
C、权责全都原则
D、分工与协作原则
山东省住房和城乡建设厅二建报名17、参谋职权通常是指（）等权力。
A、供应询问，进行决策
B、供应建议，参加决策
C、掌握进度
D、供应询问、建议
18、一旦组织文化所提倡的价值观念和行为规范被成员接受和认同，成员就会自觉或不自觉地做出符合组织要求的行为选择，如果违反，则会感到内疚、担心或自责，从而自动修正自己的行为，这主要体现出组织文化的哪项功能？（）
A、导向功能