责任组长竞聘面试100题
1、你觉得组长和组员区别在哪里？
2、如果你竞聘上了组长，你如何让组员服从你的管理？
3、5月份开始，运营部亏损规定，如组员造成亏损，组长将连带承担15%的亏损赔偿责任，对此你是怎么看的？
4、组长在工作外，该如何与组员相处，说说你的观点。
5、如果你竞聘上了，你该如何协助主管的工作？
6、如果你是组长，对于接下来一个季度的工作，你有什么计划？
7、你觉得目前你所在的团队存在什么样的问题，你有什么改进意见和建议？
8、你觉得你的性格中，哪方面是好的，哪方面是不好的？你该如何扬长避短？
9、如果你没有竞聘成功，你以后会如何对待你的工作和你的上级？
10、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
11、领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担麦任原则。
12、领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。
13、领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。
神华集团招聘14、来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。
15、管理着面对下属时，其角定位正确的是（）
A、内部服务者B、公司代言人
C、协助者D、受训者
16、出现问题时首先应该寻那一方面的原因和责任（）
A、别人的
B、客观原因
C、自己的
D、以上三项都不对
17、马斯洛需求层次理论中，人的需求层次不包括（）
A、依恋需求B、生理需求C、安全需求D、自我实现
18、企业文话建设中班组长的作用（）
A、认真理解、带头实践、为员工做表率
B、上传下达、双向沟通、宣传理解
C、领导怎么说我们就怎么做
D、向员工充分宣传，认真宣贯
19、管理的基本环节是（ ）
A、领导、决策、组织、协调
B、目标设定、执行计划、检查评估、提升
C、计划、组织、协调、监督、控制
D、调查、策划、实施、评估
20、班组长的基本职责是（ ）
A、生产规划、员工管理
B、人力资源管理、生产管理
C、员工培训，团队建设
D、生产现场管理、班组员工管理
21、6S管理6个阶段顺序是整理、（ ）、清扫、清洁、素养、安全。
A、简化B、重排C、整顿D、整洁
济南工作22、PDCA循环是指（ ）
南明教育网A.检查、协调、计划、实施
B.计划、实施、检查、处理改善
C.计划、处理、检查、实施
D.计划、检查、实施、处理改善
23、将需要的东西按规定位置摆放属于6S中的（  ）
A.整顿B.整理C.清洁D.素养
24、整理主要是排除什么浪费？（  ）
A.时间B.工具C.空间D.包装物
25、谈一谈作为一名班组长如何控制产品质量？
26、如何应对员工在工作中扯皮、推诿责任？
27、为什么竞聘？
山东省考2022出成绩时间
28、你认为你还有什么弱点是对该工作不利的？
29、你对某某领域有什么看法？
30、我们为什么要聘用你你适合岗位的优点是？
31、你有哪些缺点？
32、你与人相处得怎样？
33、你的学习成绩能否正确反映你的才能你怎么看待过去的荣誉？
34、你为什么希望提升工作岗位？
35、你过去在工作中最大的压力是什么？
36、你自认为过去取得过哪些重大成就？
37、你是一位好听众吗？
38、工作职责是什么
39、下属不服从时你怎么办
贵州党建云公务员考试40.怎样增强团队的凝聚力怎样调动员工的工作积极性
41.在工作中从哪些方面培养员工
42.谈谈你怎样理解授权
43.x月份开始，运营部亏损规定，如组员造成亏损，组长将连带承担15%的亏损赔偿责任，对此你是怎么看的？
44.组长在工作外，该如何与组员相处，说说你的观点。
45.如果你是组长，对于接下来一个季度的工作，你有什么计划？
大渡口区人力资源和社会保障局
46.你觉得目前你所在的团队存在什么样的问题，你有什么改进意见和建议？
47.你觉得你的性格中，哪方面是好的，哪方面是不好的？你该如何扬长避短？
48.如果你没有竞聘成功，你以后会如何对待你的工作和你的上级？