查询考试成绩的网站2019⼆建考点轻松学新考法:计控核分考
成本管理的任务包括五⼤步骤:计划→控制→核算→分析→考核,简称“计控核分考”。
这个内容,在⼆建书中⼀直都有,但是在《2019年⼆建教材》中,整个内容“⼀建化”(内容、描述都修改得与2018年⼀建教材⼀模⼀样)。中考成绩查询登录网站
可以预见,对同⼀考点,也会出现原来只会在⼀建考试中才有的考法。
【考点内容】
计划:是以货币形式编制施⼯项⽬在计划期内的⽣产费⽤、成本⽔平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书⾯⽅案。
核算:是按照规定的成本开⽀范围对施⼯费⽤进⾏归集和分配,计算出施⼯费⽤的实际发⽣额;根据成本核算对象,计算出该施⼯项⽬的总成本和单位成本。
分析:是在施⼯成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进⾏分析,以寻求进⼀步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
考核:将成本的实际指标与计划、定额、预算进⾏对⽐和考核,评定施⼯项⽬成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。
【考核⽅法】
针对五个步骤,都给了具体解释描述,考核⽅法就是将步骤与描述打乱对接,如把对“核算”的描述接到“考核”之后,问对错与否。
【理解技巧】
要理解这个点,我们举个⼩例⼦:
⼩希(⼥)和⼩赛(男)是⼀对年轻情侣,和其他年轻⼈⼀样,他们都是⽉光族。⼩希觉得这样下去⼀点积蓄都没有,于是提出要开始存钱。
国企央企招聘网招聘⾸先⼩希按照⼩赛的⽣活习惯,给他列了“3⽉份开销计划”,总预算3000元。⼩赛按照⼩希给他制定的计划,尽量控制⾃⼰的开销。3⽉份过完,⼩希和⼩赛⼀起核算上个⽉⼩赛的开⽀,发现⼩赛3⽉总花销只有2857元。然后⼩希和⼩赛⼀起分析原因,主要的原因是在家吃饭的次数多了,节省了开⽀。最后,⼩希对⼩赛的“3⽉份开销计划”做了考核,由于⼩赛将花销控制在了3000元以内,完美地完成了任务,于是⼩希对⼩赛进⾏了奖励。
好,例⼦说完了,请⼤家带着理解,再读⼀遍“五个步骤”的描述。
其中,最容易混淆的是“核算”与“分析”之间,“核算”,是对各种消费⾦额按照项⽬的累加归集,是纯粹的计算过程;⽽“分析”是在核算的基础上,出问题产⽣的原因。
【典型例题】
2016年真题
关于建设⼯程项⽬施⼯成本管理的说法,正确的是( )。
A.施⼯成本计划是对未来的成本⽔平及发展趋势作出估计
B.施⼯成本核算是通过实际成本与计划的对⽐,评定成本计划的完成情况中国注册会计师协会网址
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B.施⼯成本核算是通过实际成本与计划的对⽐,评定成本计划的完成情况
C.施⼯成本考核是通过成本的归集和分配,计算施⼯项⽬的实际成本
D.施⼯成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最⼤程度地节约成本
【答案】D
【解析】注意选项A,“对未来的成本⽔平及发展趋势作出估计”是“施⼯成本预测”的内涵,这是2016年教材的内容,已经在2018年删除,所以以前教材的朋友都会发现,我们的步骤是由原来的“预计控核分考”精简为现在的“计控核分考”的。
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