2016年河南省专升本考试
《管理学》真题
(总分100, 考试时间90分钟)
1. 单项选择题
1. 在整个管理工作中处于首要位置的是(    )
A 计划
C 领导
D 控制
答案:A
解析:本题考查计划的首位性,计划工作是管理活动的桥梁,是计划、领导和控制的管理活动的基础。
2. 下列因素中,不属于企业外部环境因素的是(    )
成人高考报名条件及收费标准A 人口
B 营销组合
C 人均国民收入
D 产业政策
答案:B
解析:本题考查组织的管理环境中的外部环境:组织外部的各种自然和社会条件与因素,包括一般环境和任务环境。B项营销组合属于内部环境。
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3. 马克斯.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了(    )
A X-Y理论
B 理想的行政组织体系理论
C 人际关系学说
D 管理方格论
答案:B
解析:本题考查韦伯对管理学的主要贡献,即提出"理想的行政组织体系理论"。
4. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(    )
A 行为科学学说
B 人文关系学说
C 人际关系学说
D 人事管理学说
答案:C
解析:本题考查梅奥霍桑试验的结论。梅奥通过霍桑试验得出企业中存在非正式组织的结论,认为人是"社会人",由此创立了人际关系学说。
5. "科学管理理论"的创始人是(    )
A 泰罗
B 巴贝奇
C 甘特
D 福特
答案:A
解析:本题考查科学管理理论。1911年泰罗发表其代表作《科学管理原理》,标志着科学管理理论的诞生。
6. 关于社会人基本假设,正确的是(    )
A 不能从工作上的社会关系去寻求意义
B 从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机
C 职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
D 职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
答案:C
解析:本题考查社会人"假设的基本观点。基本观点为:①从根本上说,人是由社会需求而引起工作的动机的,并且通过与同事的关系而获得认同感;②工业革命与工业合理化的结果,使工作本身失去了意义,因此只能从工作上的社会关系去寻求意义;③员工对同事们的社会影响力,更比对管理者所给予的经济诱因及控制更为重视。④员工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。
7. 下列选项中不影响管理道德的因素是(    )
A 管理者个人特征
B 组织规模2021年江苏省公务员考试简章
C 组织文化
电力招聘网站都有哪些D 道德问题的强度
2022年云南公务员成绩查询入口答案:B
解析:本题考查影响管理者道德的因素,包括:①道德发展阶段;②个人特征;③组织结构;④组织变化;⑤问题强度。
8. 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用(    )
A 小中取大法
B 小中取小法
C 大中取大法
D 大中取小法
答案:A
解析:本题考查不确定决策中不同决策类型的特征。小中取大法又称悲观原则,是决策者对未来情况持比较悲观的态度、决策比较谨慎时采取的决策方法。大中取大法又称为乐观原则。
9. 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为(    )
A 风险型决策
B 不确定型决策
C 战略决策
D 非程序化决策
答案:D报考公务员有年龄限制吗
解析:本题考查非程序化决策的特征。题中表述即为非程序化决策的特征,非程序化决策又称为例外决策、非常规决策。
10. 相对于外部招聘而言,内部提升的优点是(    )
A 来源广泛,选择余地大
B 不会产生不满情绪
C 能更快地胜任工作
D 能为组织带来新的观念
答案:C
解析:本题考查内部提升的优点:①有利于调动员工的积极性;②有利于吸引外部人员;③有利于保证选聘工作的正确性;④有利于被聘者迅速展开工作。
11. "尺有所短,寸有所长"说明在进行人员配备时(    )
A 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B 应该允许员工犯错误,特别是高层职员
C 学历高的人适合所有的岗位
D 就具体工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
答案:D
解析:本题考查人员配备的原则。"尺有所短,寸有所长"体现了人员配备的用人所长原则,即根据人的长处安排合适的工作。
12. 采用"集中决策,分散经营"的组织结构是(    )
A 直线型
B 职能型
C 事业部型
D 矩阵型
答案:C
解析:本题考查各组织结构的特征。"集中决策,分散经营"是事业部组织结构的特征。
13. 一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是(    )
A 职能
B 产品
C 地区
D 顾客需求
答案:B
解析:本题考查组织部门划分的标准。显然,日用杂物、肉类、冷冻食品等属于不同的产品门类,所以该超市是按照产品的分类来划分部门的。
14. 某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为(    )
A 差异化战略
B 市场细分战略
C 市场渗透战略
D 集中化战略
答案:D
解析:本题考查波特竞争战略的分类。本题是根据女性客户的特殊需求有针对性的量体裁衣的经营战略,属于集中化战略的体现。
15. 按照领导生命翩理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取(    )
A 命令型
B 说服型
C 参与型
D 授权型
答案:D
解析:本题考查领导生命周期理论不同领导类型应采用的领导方式。"比较成熟""中层骨干"说明职工愿意且有能力做好工作,应采用授权型领导方式。
16. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释(    )
A 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻食物
B 穷人很少参加排场讲究的社交活动
C 在陋室中苦攻"哥德巴赫猜想"的陈景润
D 一个安全需求占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
答案:C
解析:本题考查马斯洛需求层次理论的顺序性,即前一层次需要得到满足,后一次层次需求才会出现。陈景润在陋室中攻克"哥德巴赫猜想",显然是在生理需要尚未得到满足时就开始追求自我实现需要。这一做法不能用需要层次理论解释。
17. 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式(    )
A 积极强化
B 消极强化