[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题23
PMP资格认证考试分类模拟题23
单项选择题
问题:1.  以下关于费用基准的说法都正确，除了______。
A.其是按时间分段的预算
B.测量支出，支出计划可以用作费用基准
国家电网招聘专业要求C.用于测量并监控项目绩效
D.所有项目都只有一个成本基准
答案:D[考点] 成本管理
问题:2.  自下而上估算是指估算个别工作包或细节最详细的计划活动的费用，然后将这些信息费用汇总到更高层级，以便用于报告和跟踪。自下而上估算方法的费用与准确性取决于__
____。
A.个别计划活动或工作包的规模和复杂程度
B.估算人员的知识和对工作包的熟悉程度
C.估算费用时团队成员之间有效的讨论
D.模型的复杂性及其涉及的资源数量和费用数据
答案:B[考点] 成本管理
问题:3.  费用估算过程中总要考虑项目的进度管理计划，以下都是必须考虑的内容，除了______。
A.利息等融资费用
B.项目实施期间的现场管理费用
C.与工会工人定期更新的集体谈判费用
D.项目人员的属性和人工费率
答案:D[考点] 成本管理
问题:4.  类比估算的优点是______。
A.最详细的技术
B.最佳的内在精确度
C.应用的费用低
D.不会受成见的影响
答案:C[考点] 成本管理
问题:5.  成本预算的主要依据是______。
A.WBS、风险管理计划、成本基准及历史信息
B.成本估算、工作分解结构词汇表、项目进度表及资源日历
C.成本估算、风险管理计划、项目进度表和客户意见
D.成本基准、WBS、项目进度表和项目经理意见
答案:B[考点] 成本管理
问题:6.  以下哪项不是费用估算的工具?______
A.质量成本
B.供货商投标分析
C.准备金分析
D.敏感性分析
答案:D[考点] 成本管理
问题:7.  一位工程师就一个新近提议的共管项目向管理层提交了一份基于每平方英尺的成本得出的项目估算成本。为了提交这份项目估算成本，该工程师使用了什么工具或技术?_
_____
A.类比估算
B.量级估算
C.建立参数模型
D.自下而上估算
答案:C[考点] 成本管理
问题:8.  对项目实施组织而言，不希望资金的花费经常发生大的起伏，此时可通过以下哪项技术来解决?______
A.储备金分析
国才考试成绩查询B.资金限制平衡
C.准备金分析
D.质量成本分析
答案:B[考点] 成本管理
问题:9.  为了应对已知的未知，项目经理需采取______。
A.应急准备金分析
B.管理准备金分析
C.权变措施
D.项目资金要求分析
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答案:A[考点] 成本管理
问题:10.  一个项目具有以下特点：收益$2,000，利润$1000，项目成本$800，生命周期成本$1200，项目的收益成本率是______。
A.2.50
B.1.25
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D.0.83
答案:A[考点] 成本管理
问题:11.  按以下给出的条件，应该选择哪个项目实施?______
A.项目A机会成本$100,000，投资$1,000,000
B.项目B机会成本$200,000，投资$500,000
C.项目C机会成本$300,000，投资$3,500,000
D.信息不够，无法选择
答案:D[考点] 成本管理
问题:12.  项目发生了费用和进度方面的变更，最初的估算不再有效。如果BAC=$300000，AC=$100000，EV=$150000，CPI=$1.2，ETC=S120000，则项目的完工估算是______。
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B.$220000
C.$280000
D.$300000
答案:B[考点] 成本管理
问题:13.  在建筑项目中，CPI为1.3，SPI为0.85，可能的原因是______。
A.一项重要的资源在很长时间内缺货，并且事先没有预料到
B.原材料价格上涨10%
C.没有考虑通货膨胀率
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D.有4天时间在等待水泥凝固，在此期间不能继续施工
答案:A[考点] 成本管理
问题:14.  你的上级想要尽可能识别出他管辖范围内的所有超出预算的项目，因此他要求下属的项目经理向他提供______。