2021年江苏省淮安市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）
A.轮式沟通 B.链式沟通 C.环式沟通 D.Y式沟通
2.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）
A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要
3.倘若你是某单位负责人，你代表公司出席行业年度联谊会，以明茨伯格的观点，你扮演的是（）
A.企业家角 B.决策角 C.信息角 D.人际角广东中公教育招聘
国际人才网中山招聘信息4.根据价值链分析法，企业的辅助活动叙述正确的一组是（）
A.企业基础设施 人力资源管理 技术开发 生产作业
B.采购 企业基础设施 人力资源管理 技术开发
C.采购 业基础设施 内部后勤 外部后勤
中国人才网登录D.企业基础设施 人力资源管理 服务 技术开发
5.下列关于控制的说法中，哪一个是错误的（）
A.科学的计划是以有效控制为前提的
B.有效控制是以科学的计划为前提的
C.一个组织如果没有科学的计划，控制得越好越会加速失败
D.前馈控制是一种理想的控制类型
6.有效的管理工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）
A.正确理解和扮演管理者角 B.创造组织创新的氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划
7.以下对领导方式的论述正确的是（）
A.不同的组织结构需要不同的领导方式，例如在纵向结构中倾向采用比较独裁的领导方式，而在扁平结构中使用比较民主的领导方式
B.一般来说，技术水平高的企业往往采取比较专制的领导方式。反之，则采用比较民主和参与的领导方式
C.无论企业的目标这样发生变化，企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变，以稳定企业的工作环境和员工的态度
D.领导方式与企业所处的外部环境没有太大的关系，故领导者决定其领导方式时不必考虑环境因素对企业的影响
8.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是（）
cpaexam cicpa orgA.权责对等原则 B.多头指挥 C.集权化原则 D.分权化原则
9.相对于扁平式组织结构来说，锥形式组织结构具有的特点是（）
A.管理层级比较多，管理幅度比较小
B.管理层级比较少，管理幅度比较小
C.管理层级比较多，管理幅度比较大
D.管理层级比较少，管理幅度比较大
10.1990年，彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，这就是（）
A.《企业再造工程》 B.《管理的革命》 C.《第五项修炼》 D.《管理的实践》
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11.关于企业核心能力，以下说法错误的是（）
A.由普拉哈拉德和哈梅尔提出
B.核心能力有两大特征：用户价值、独特性
C.企业成长的基础是核心能力
D.核心能力可以通过企业内、企业外扩张
12.猎狗追野兔要随时控制自己的追捕方向，猎狗这种控制属于（）
A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制
13.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）
A.传统观点 B.现代观点 C.人际关系观点 D.相互作用观点
14.任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是（）
A.盈亏分析 B.损益分析 C.投资报酬分析 D.平衡记分卡
15.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次，其由低到高的顺序为（）
A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要
D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要
应届毕业生求职网16.组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的组织设计原则是（）