人力资源体系文件
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生效日期
公司人力资源招聘方案
不是学医的可以考执业药师证吗 (盖专用章处)
修改状态
修  订  情  况
海关网站查询生 效
日 期
I
II
III
IV
起  草
职  务
招聘主管
几乎零基础怎么考英语四级日 期
审  核
职  务
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审  核
职  务
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职  务
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二
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一
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年
度
招
聘
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20xx年度招聘规划方案

20xx年度招聘规划方案
1、招聘的目的及意义
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素养的目的，以猎取企业开展所需人才，为企业开展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司202X年度开展战略及相关方案安排，特制定公司202X年度招聘规划。
2、招聘的原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到适宜的人才。
3、20xx年度招聘情况回忆及总结
20xx年度是公司开展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试    万人，入职人    ，离职    人，现有人员    人〔以上依据  月  日—  月  日数据，面试    人，初试    人，复试  人〕。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严峻，但根本保证了企业大规模的用人需要。
4、20xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上工程人员配备等方面，具体分析如下：
1、依据各部门人员缺口及预估量流失率，经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下：
〔1〕一线销售人员    人；
〔2〕后勤及高管    人；
〔3〕20xx年方案招聘总人数  人。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为
原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 
3、各部门关键岗位选聘，依据个岗位职务不同按内部选聘方法与程序：
〔1〕自觉报名；
〔2〕单位推举；英语四级考试考场查询入口
〔3〕集中面试；
〔4〕分类考核；
〔5〕调查摸底；
〔6〕统一研究决定。
5、20xx年度招聘需求
依据公司20xx年年度经营方案及战略开展目标，各部门需提报年度人员需求方案，见下表：
20xx年度招聘需求〔人员需求〕表