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国家执业医师考试成绩查询入口一、单选题(10题)
1. 购买价超出管理者的资金来源，而且此次收购的大多数资金是由其他投资人提供的收购方式是指（ ）。
A.管理层购出 B.杠杆收购 C.管理层购入 D.分拆
2. 下列各项中，不属于集权决策优点的是（ ）。
A.易于协调各职能问的决策 B.能与企业的目标达成一致 C.高级管理层能够重视个别部门的不同要求 D.有助于实现规模经济
央企国企招聘3.
第 7 题 以下选项中，（ ）是企业获得竞争优势的最重要因素。
4.企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位，且其中必须包含数字，字母和符号，这种信息系统控制的方式属于（ ）。
A.逻辑访问控制 B.应用控制 C.网络控制 D.输入控制
5.某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于( )。
A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.市场营销战略
6. 某合资公司为在竞争激烈的市场中赢得一席之地，进行了一系列的战略决策，其中的一个重点是在当地招聘大量优秀员工，下列选项中，不属于该公司能否雇用到合适人员的关键因素是（ ）。
A.企业信誉 B.就业形势 C.企业规模 D.专业人员的可获得性
7. 根据《企业内部控制审计指引》，注册会计师可以接受委托对特定日期与会计报表相关的内部控制进行审计，其发表审计意见的对象是（ ）。
A.内部控制的合理性 B.内部控制的一贯性 C.内部控制的有效性 D.内部控制的完整性
8. 信息技术基础设施库中侧重于提供服务的流程中，不包括（ ）。
A.发布管理 B.能力管理 C.可用性管理 D.服务级别管理
9. 成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（ ）。
A.多元化 B.纵向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化
10.某生产空涮为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度
降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是( )。
A.结构性障碍 B.行为性障碍 C.进入对方领域 D.以上均不正确
二、多选题(10题)
11.丙公司管理团队在讨论公司未来发展规划时，对风险进行了重点分析。根据多年的经验，该公司管理团队一致认为企业面临的风险是指在一定情况下的不确定性。根据以上信息可以判断，属于这种不确定性表现的是（ ）。
A.发生与否不确定
B.发生的时间不确定
C.发生的后果严重性程度不确定
D.发生的概率不确定
12. 审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括（ ）。
A.审核企业内部控制及其实施情况，并向董事会作出报告
B.指导企业内部审计机构的工作 2023国考成绩公布
C.审核企业的财务报告及有关信息披露内容
D.负责内部审计与外部审计的沟通协调
13.春华公司是一家炼钢企业。根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，下列选项中，与该公司资金活动有关的风险有（）
A.公司成立之初，大部分资金来源为贷款
B.公司董事长认为企业正处在快速发展时期，于是频频开展并购活动
中国考试人事网首页C.公司资金调度不合理、运营不畅
D.公司实行分权制，对资金活动管控不严，部分项目经理可以自由支配资金
14.对于企业融资的问题，下列说法中错误的有（ ）。
A.由于债务融资相对于股权融资成本低，因此企业融资时应尽量举债
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