文员绩效方案
篇一：办公室文员绩效考核指标
海南省人事考试网上报名入口办公室文员绩效考核指标
《管理人员绩效工资方案》草案
1．目的
为了更好地调动的工作积极性，极大地提高产能、任务、品质控制等指标，特实行本规定。管理人员绩效2．工资原则
主管人员实行与“生产运营”挂钩，根据当月五项指标即计算多少工资。
①任务完成指标——→完成任务指标总量。
②22年一建成绩出来了吗品质控制指标——→合格率：95%--97%98%--98.5%0%③成本控制指标——→下降：6%--
8%④效率控制指标——→上升：50%云南省最新事业单位招聘信息⑤客户满意率指标——→100%3．步骤规定
①现行各部门厂长，车间主任的基本工资为基数工资，在此基础上依五大指标浮动。
②五大指标以本厂当月入仓数为准、核实总指标。
③五大指标基数为_____总量_____%元_____%元_____%元____%元。④完成五大指标基数以上部分，每一指标上浮__________%元。省考报名时间2023年⑤该规定自______年______月______日起执行，半年内不变。
4．《组长工资规定》（1）范围：
组长工资实行“小组平均工资+津贴”的方式；津贴为________元×考评系数，小组平均工资在所在小组提取，津贴部分由厂部上层共同决定_______元。（2）计算方法：
所在班组月平均工资+津贴______元×考评系数×出勤天数/28天=组长工资。（3）其他要求：
a．考评由所在车间主管负责，填写“组长考核表”，每月末上报
2023年英语四级准考证打印厂部、批准后交财务核算工资。
B．考评系数最大为________,最小为：0，不得负数。c．平均工资，由所在车间的生产部统计负责计算并提供。5．《文职人员工资规定》(1)范围:
是指:质检员、仓管员、物控员、绘图员、电脑员（人事），秘书，出纳员等。(2)原则:
文职人员依所在岗位不同，岗位的工资性质不同以及各人数的背景及工作能力和工作年限，规定不同的工资等级。(3).工资等级
文职人员分三个等级，每个等级设三个工资档次，具体如下：列表：
（4）.工资确认：
①新进员工的工资确定，由人事行政主管提出，厂总经理批准。②在职文职人员工资晋升程序：个人申请，所在部门主管同意，（5）.人事行政部主管审批，报批准之日起执行。6．《计时工资规定》（1）范围
a．各部门杂工。B.清洁工。c.特殊加散件员工。d.样品打样技术人员。E.厂外派工。F.临
时外请，机、电维修工，磨刀工等设定的计时工。（2）原则
各车间员工、工资分配以计件为主。不适合计件或无法计件以及计时比计件更适合的工作，实行计时工作。
各车(:文员绩效方案)间时工的设置由车间主管负责、报厂部审批备案。?计时工资的数额由各车间主管提出方案、行政人事部复核、报总经理审批后交财务登记。
7．《理人员加班及公休的规定》（1）范围：
建议大家不要开通手机银行含括：办公室文员、财务、会计、出纳、统计、等后勤人员。?按国家《劳动法》有关文件执行，结合本厂行业实际情形规定，原则上实行8小时工作制，其本厂实情定为10小时工作制，每月休息2天，其他请假休假不计工资，按实际出勤天数在工
作时间内不能按时完成的，则应自行安排加班，不计加班费。?工厂或公司特殊要求而安排加班的、由厂部总经理或所属上级经理批准，每晚加班费为_____元。（3）主管、主任
主管、主任每月加班应不超过10天，特殊情况由总经理批准。每晚加班工资数额按《劳动法》有关文件结合本厂实际情况出发给予______元/晚。
特殊情况报厂部总经理批准，可支付以外_______元的加班费。
绩效考核：
组长绩效考核表
姓名：月份：
经理人员能力考核表
篇三：公司一般管理人员绩效考核实施方案(草案)
公司一般管理人员绩效考核实施方案（草案）
各管理部门：
为加强管理系统一般管理人员的绩效考核，促进管理系统一般管理人员综合素质改善和绩效提高，特制定《公司一般管理人员绩效考核实施方案（草案）》，现予以下发，望遵照执行。
附件：公司一般管理人员绩效考核实施方案（草案）
二○○九年十一月
附件：
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