江南大学现代远程教育考试大作业
考试科目:《人力资源开发与管理》重庆教育局
2022年国家公务员面试一、大作业题目（内容）：
企业招聘管理存在问题分析及对策研究北京统考报名入口
—以无锡江南电缆有限公司为例
摘要：对于企业来说，员工招聘已经成为了帮助企业注入新鲜血液必不可少的重要环节之一，也是提升企业市场竞争力的前提条件。运用合理科学的招聘方法，引进高质量的员工已经成为企业急需关注的问题。随着经济的发展，许多企业在一味的追求利润的同时，却忽略了人力资源管理的重要性。特别是在员工招聘方面还因循守旧，使得许多企业出现了“招聘难”的问题。从而导致企业失去了市场竞争优势，严重的甚至被淘汰。本文主要以无锡江南电缆有限公司为例，阐述企业员工招聘中存在的主要问题以及改善这些主要问题的一些对策。
关键词：人力资源管理；员工招聘；问题与对策
随着知识经济的到来，很多企业不断地发展壮大。如今，企业的竞争焦点已经从过去经济竞争转变为人才的竞争。对企业来说，要吸引优秀的员工，招聘是首要的工作。作为企业的人力资源管理部门，日常工作中必不可少的内容就是启动人员的招聘与选拔系统。当组织内部的人力资源不能够满足企业的变化与发展需要时，就需要从组织外输入新生力量。一次成功的招聘能解决企业人才缺乏的问题，为企业引进新鲜血液，同时给老职工以压力，在某种程度上可以减少培训与能力开发的费用，确保高素质人才队伍的组建。尽管企业已经意识到人才的重要性，但是还有许多企业无法招聘到优秀员工。最终求职者出现“就业难”，招工单位产生“招聘难”的问题。“就业难”和“招聘难”是相对的，但是人们一般很容易把这些问题产生的原因归结于应聘者，他们认为应聘者的就业要求高，应聘者的综合素质不够等等的问题是导致就业困难的主因，往往忽略了企业自身是否存在
招聘问题。本文在对江南电缆有限公司调查的基础上，对其员工招聘现状进行了分析，出其存在的问题，并就如何完善员工招聘作出粗浅的见解。
一、员工招聘的基本概念和意义
（一）员工招聘的概念
员工招聘是指组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量和质量的要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需要的合格人才，并安排他们到企业所需岗位工作的过程。
招聘主要包括准备、甄选、录用和招聘评估等环节。
招聘的目的一般有三个。第一，为企业提供符合现在空缺职务的员工；第二，为企业提供未来职位需要，即做好人才的储备，实施人才开发计划；第三，提高企业效率，以最低成本招聘到高质量人才。
（二）员工招聘的意义2019年国家线
人力资源管理的四项基本职能是选人、用人、育人、留人。排在第一位的就是人才的招聘与选择，可见招聘对于企业来说是非常重要的。招聘的有效性关系到整个企业的进步和发展，影响着企业是否能在激烈的市场竞争中取得优势和胜利。所以，招聘对于一个企业有着深远的意义。
1.招聘为企业提供优质人才，增强企业竞争力
招聘最基本的作用就是为企业提供人力资源。高质量的人力资源是企业发展的助推器，也是提高企业竞争力的资本。企业的竞争实质是人才的竞争，人力资源已成为重要的企业核心竞争力。招聘工作是企业人力资源管理的基础，它会直接关系到企业人力资源的形成，同时直接影响到企业人力资源管理绩效、培训、薪酬等其他工作的发展。招聘可以保证因才就位，销售人才负责销售，管理人才负责管理，科研人才负责科研各尽其责，最终有效的保证企业正常的生产和高效的运行，大大增强企业的竞争力。
2.招聘为企业输入新生人力，提高企业创新力
创新也是企业在激烈的竞争中取得优势的一个重要措施。企业定期的通过招聘，将新的人员分配到已有岗位上。新的人员在工作中产生新的管理思想、新的工作模式，这些往往会给企业带来制度创新、管理创新和技术创新。特别是企业从外部吸收人力资源，一方面为企业弥补人力资源不足和空缺，另一方面为企业带来更多新思维、新观念和新技术，从而增强企业创新力。
3.招聘为企业扩大影响力，树立企业形象
招聘在某种程度上起到了为企业宣传的作用。招聘信息需要通过各种媒体发布，而且
招聘信息的发布媒介涉及面很广，经常使用的招聘媒体如电视、报刊、广播、网络等。招聘信息一般不仅包括企业岗位信息，还包括企业简介、企业文化等信息。这样在一定程度上就可以扩大企业知名度，还可以让外界更多地了解本企业文化内涵。另外，有的企业以震撼人心的高薪、颇具规模和档次的招聘过程，来表明企业对人才的渴求和企业的实力，有利于企业树立良好的形象。企业招聘也是一种履行社会责任的表现，缓解就业压力会让应聘者感受到企业的责任心。
4.招聘为企业节约财力，传承企业文化
企业文化是企业在多年经营中产生的宝贵价值观，是引导和激励员工的思想财富。招聘为企业文化的
全国证书网查询系统入口延续打下了基础。激烈的企业竞争中，人力资源的变动是很大的，留下的员工往往比较认同企业的价值观，他们认为自己能够从企业中得到自己想要的发展，一次又一次招聘的为企业留下具有共同文化理念的员工。这样企业的核心文化，才能不断地传承发扬。
二、江南电缆有限公司招聘现状的分析
（一）江南电缆有限公司的简述
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