许昌市人民政府关于印发许昌市烟草产业转型升级行动计划(2017—2020年)的通知
文章属性
∙【制定机关】许昌市人民政府
∙【公布日期】2017.09.11
∙【字 号】许政[2017]40号
∙【施行日期】2017.09.11
∙【效力等级】地方规范性文件
∙【时效性】现行有效
∙【主题分类】宏观调控和经济管理综合规定
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许昌市人民政府关于印发许昌市烟草产业转型升级行动计划(2017—2020年)的通知
许政[2017]40号
各县(市、区)人民政府,市城乡一体化示范区、经济技术开发区、东城区管委会,市人民政府有关部门:
现将《许昌市烟草产业转型升级行动计划(2017—2020年)》印发给你们,请认真贯彻执行。
2017年9月11日
许昌市烟草产业转型升级行动计划(2017—2020年)
为贯彻落实《河南烟草业转型升级工作方案(2017—2020年)》和《中共许昌市委许昌市人民政府关于打好转型发展攻坚战的实施意见》(许发〔2017〕22号),加快我市烟草产业转型升级,推进烟草产业结构优化,提高烟草产业发展质量和效益,特制定本行动计划。
一、指导思想
牢固树立创新、协调、绿、开放、共享的发展理念,深入贯彻落实省委省政府关于全省烟草改革发展决策部署,以深化供给侧结构性改革为主线,以营销服务升级推动省产烟结构升级为中心,着力以新品类、新产品、新业态、新技术提升我市烟草市场竞争力和市场占有率,全面提升许昌烟草产业的发展质量和效益,到“十三五”末许昌烟草步入结构优化、品牌提升、税利增加的良性循环轨道,打造成河南省烟草产业转型升级的典范。全国中高风险地区名单最新
二、基本原则
2022事业编制招聘岗位表 (一)坚持品牌导向,实施攻坚。突出黄金叶品牌在烟草业转型升级中的核心地位,强力实施品牌攻坚、市场攻坚,引领许昌烟草产业转型升级。
(二)坚持市场引领,遵循规律。遵循市场经济规律,以消费者、卷烟零售户为着力点,统筹做好品牌培育、市场供应、消费引领等工作,不断提高适应市场的能力、响应市场的速度、服务市场的水平,稳步提升省产烟的品类结构和市场份额。
(三)坚持创新驱动,打造优势。坚持创新是发展的第一动力,持续优化创新机制,壮大创新人才队伍,整合工业企业等技术力量,及时培育新特产品满足市场需求,打造差异化竞争优势,不断增强省产烟发展内生动力。
(四)坚持多方共赢,统筹发展。坚持国家利益至上、消费者利益至上的行业共同价值观,树立共赢思维,做到相互配合、相互带动、相互支撑,形成打造烟草强市的强大合力。
三、发展目标
1、税利目标
2017年—2020年,分别实现税利80亿、100亿、120亿、150亿。
2、省产烟销售目标
按照“一稳二进三提升”发展路径,力争2020年黄金叶品牌销售额突破40亿元,巩固全省烟草行业领先地位。其中:
2017年:稳定发展期,实现税利止跌回升,开展“省产一二类烟基础提升年”活动。确保省产烟销量10万箱以上,份额同比提升2个百分点;省产一类烟销量4600箱以上,一类烟市场份额提升4.6个百分点;省产一二类烟销量8500箱,一二类市场份额30%以上;省产烟销售额比重同比提升2个百分点以上;黄金叶品牌销售额增幅力争10%以上。
2018—2019年:突破发展期,实现税利增长高于全省平均水平,开展“省产一二类烟重点突破年”活动。2019年省产烟总量10.5万箱以上;省产一类、二类烟均突破1万箱,一二类占省产烟销量比重力争20%以上;省产烟销售额比重68%以上,黄金叶品牌销售额32亿元以上。
2020年:提升发展期,实现税利持续较快增长,开展“省产一二类烟全面发展年”活动。确保省产烟份额75%以上,省产一类烟突破2万箱,省产一二类销量占到省产烟销量30%以上;省产烟销售额比重73%以上,黄金叶品牌销售额40亿元以上。
四、主要任务
(一)实施科技攻坚高考滑档了怎么补救
通过强化产品创新,突破关键技术,完善体制机制,强化科技支撑,推动黄金叶、百年浓香成长进位和快速发展。
1.强化产品创新。把高水平的科技创新作为品牌供给侧结构性改革的重要内容,创新研发理念,集成应用新技术、新材料和新工艺,丰富产品种类,推动黄金叶品牌成长进位和快速发展。抢抓行业未来发展制高点,构建“6+N”重点产品体系,即打造6个单品,重点培育黄金叶的天叶、天香细支、小黄金、豫烟2号、爱尚、乐途等6个核心规格;打造N项规格,形成具有较高结构、有效替代省外同类卷烟的许昌专销一二类规格,适时推出水润莲城、风韵魏都等专销规格,研发储备一批战略性产品规格。(责任单位:市科技局、许昌卷烟厂、市烟草局)
公考培训包过班 2.突出浓香特。紧紧围绕影响许昌烟叶质量的瓶颈与难题开展立项研究,重点开展品种筛选、提钾降氯、有机无机肥综合配套使用、不同种植模式等技术研究,大力推广烟叶水肥一体化、烟田废弃地膜污染治理、上部烟叶成熟采收及采烤分一体化等烟叶主推技术,进一步彰显浓香特,提升烟叶质量和信誉,叫响“百年浓香”烟叶品牌。(责任单位:市烟草局、烟草研究所、市农业局)
3.科学规划布局。以高端烟引领、专销烟突破、细支烟发展、新产品培育为抓手,切实发挥黄金叶(天叶)的高端引领作用,带动黄金叶品牌增量扩销。把握省内专销烟市场规律,拓宽消费出口,逐步扩大规模。开展省产细支烟“扩点、扩面、扩量,提份额”市场运作,努力提升省产细支烟的势能。强力扩大黄金叶(乐途、豫烟2号、小黄金)新品销量,打造新的销量增长极。围绕“许昌情、三国韵”文化情结,加快许昌专销品牌研发,丰富省产一二类烟产品线,推动省产烟优化升级。(责任单位:市烟草局、许昌卷烟厂)
4.完善体制机制。坚持科技创新与体制机制创新“双轮驱动”,整合烟草工商研技术资源,强化对接联动,发挥各自优势,实现资源互补共享,构建烟草工商研合作机制。坚持突出品牌发展贡献、突出重大成果产出、突出创新质量、突出科研能力的业绩评价导向,建立符合科技成果转化工作特点的职称评定、岗位管理、考核评价制度。建立健全科技管理机制,向研发一线充分放权和配置资源,促进科研人员聚焦创新,多出成果。(责任单位:许昌卷烟厂、烟草研究所)
(二)实施品牌攻坚
按照“聚焦黄金叶,提稳相结合,再上新台阶”要求,大力开展黄金叶品牌培育攻坚。
5.开展育牌攻坚。坚持烟草工商研共同开发、共育品牌、共拓市场,推动黄金叶品牌健康成长。按照“一稳二进三提升”整体发展路径,围绕黄金叶品牌“6+N”重点产品体系,梯次开展省产烟转型攻坚活动。(责任单位:市烟草局、许昌卷烟厂)
6.加强品牌营销。充分利用卷烟专卖专营体制优势,采取多种渠道,打通黄金叶品牌与消费者最后一公里的连接。突出“一地一策、一品一策”品牌培育运作,通过开展文化宣讲、跨界营销、体验营销、网络营销、圈层营销等活动,加大品牌宣传、推广、营销力度。围绕“许昌情、三国韵”地域文化,开发“水润莲城(短支)”、“风韵魏都(中支)”两款许昌专销品牌,加大区域专销品牌宣传、推广、营销力度。大力倡导商务接待活动使用许昌生产卷烟,为许昌生产卷烟品牌的成长创造良好的消费和舆论环境。以客我互动为主要方向,开展邮寄派送,延伸服务链条,扩大服务内容。加强市场监管,严格卷烟品牌营销宣传审批制度,切实规范市场秩序。(责任单位:市烟草局、许昌卷烟厂、市邮政管理局、市交通局)
(三)实施市场攻坚
围绕“争份额、增销量、提结构、增效益”,强化省产烟核心地位,开展省产烟转型攻坚活动。
7.做好两个置换。稳步推进省产烟对同价位省外卷烟、省产较高结构卷烟对低结构卷烟的“两个置换”。省产烟对同价位省外卷烟的置换,突出黄金叶品牌“6+N”重点产品体系,因地制宜、一品一策进行置换。省产较高结构卷烟对低结构卷烟的置换,做好“三类转二类”、“四类转三类”、“五类转四类”等结构上移,做到全价区整体结构提升,加快许昌市场省产烟商业销售额占比提升。(责任单位:市烟草局、许昌卷烟厂)
8.建设营销终端。切实打造成一批集“销售、宣传、展示”多种功能于一体的现代零售终端。积极构建“工商零”共同服务消费者的“由我掌控,为我所用”黄金叶现代卷烟营销体系。提升终端服务效能,加快客户经理职能转型步伐,积极发挥工商两支营销队伍的协同优势,帮助零售商户育好品牌、算好账目、提高盈利。不断把零售终端打造成黄金叶品牌展示的“主窗口”、省产烟销售的“主阵地”和终端营销的“主战场”。(责任单位:市烟草局、许昌卷烟厂)
9.强化市场整治。切实加强对卷烟市场整顿规范工作,工商、交通、邮政、公安、烟草等部门密切配合,坚持加强日常监管与开展专项治理相结合,依法依规严厉查处卷烟走私、卷烟违法生产和假冒伪劣等涉烟违法行为,最大限度地优化市场秩序、提升净化水平。(责任单位:市工商局、市交通局、市邮政管理局、市公安局、市烟草局)
(四)实施原料保障
加快现代烟草农业发展,提升原料品质,优化原料结构,建好原料基地,实施原料保障。
10.提升原料品质。深度介入烟叶生产、收购、调拨全过程,把工业的质量需求传导并转化到烟叶全生命周期。做好许昌“上六片”烟叶的质量提升。围绕黄金叶品牌重点规格的个性化需求目标,争取省产烟的高端规格原料集中定制化生产,切实提升烟叶品质与品牌需求的符合度。(责任单位:市烟草局、许昌卷烟厂)
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