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编制工作方案
2005年，我校成功编制了《厦门理工学院2006-2010年建设与发展规划》。五年来，在省市党委及政府的领导下、省教育厅的指导下、社会各界的关注下，全校师生员工艰苦奋斗努力实施此规划，使规划的各项具体目标绝大部分提前或超额完成。
一、规划的指导思想
1.内涵建设与外延拓展并重
学校升本以来，总体的工作思路和步骤是：第一个五年为为起步建设阶段“做规模”、第二个五年为持续发展阶段“做内涵”、第三个五年为凝练发展阶段“做精致”。
学校起步建设阶段以规模扩张为主，因为没有一定的数量和规模，就谈不上未来发展的质量和内涵，数量与质量、规模与内涵是有一定的辩证关系的。
2006-2010年学校学科和专业布局基本形成、招生规模逐步扩大、师资和干部队伍建设齐头并举、校园基本办学条件不断完善，为学校下一个阶段的发展奠定了框架和基础。
展望2011-2015年新一轮建设周期，学校建设与发展的工作方向和重点必须转移到加强学科与专业的内涵建设，提升科学研究、人才培养和服务地方工作的质量和效益上来。同时，结合海西经济区建设和厦门产业发展的要求，以及省市高等教育发展与高教资源整合的趋势，把握闽台合作带来的办学机遇，学校建设与发展不可避免的还需要必要的外延拓展。因此，必须把握内涵建设与外延拓展并重的指导思想。
2.学科建设与专业建设有机结合
学科建设、课程建设、专业建设是高校建设与发展的根基和核心，学科建设是学校发挥其教学、科研、社会服务功能的龙头，是专业建设的基础和源泉，课程建设是学科建设与专业建设的连接点，专业建设是学科建设的助推器，是课程建设的落脚点。三者相互依存，
又不能替代。因此，新的五年规划要充分考虑学科建设与专业建设的有机结合，共同服务于人才培养、科学研究和服务地方的职能和目标。
3.重点突出、统筹兼顾、和谐发展
新的五年规划重点要突出学科专业内涵和质量建设，突出服务海西及厦门经济建设与社会发展的能力建设，突出通过国内外及闽台高等教育合作达到整合资源提升办学能力的目的。也要统筹兼顾生态校园、文明校园建设，做到物质建设和精神文化建设协调发展。还要充分考虑学校长远发展与近期投资、学校事业发展与教职员工个人效益之间的和谐统一。
二、规划编制工作原则
新的五年规划编制工作要遵循“解放思想、开放改革、严谨缜密、广泛公开”等原则：设置目标要开放、大气，规划论证要严谨、分析要缜密、数据要准确，目标要明确可测评监控、措施要能操作实施；在规划编制过程中要广泛征求学校利益相关方的意见建议，要在开放的平台和氛围中，促进学校内外各相关人员的互动沟通，为学校发展建言献策；编制的规划文本形式和内容要务实，要能体现“特、精致”。
2019下半年教师资格证成绩三、组织机构、职责及人员构成
1.建设与发展规划编制委员会
职责：建设与发展规划编制过程的领导和决策，确定战略思想、总体规划目标，决定学校建设与发展规划的重大事宜。
主任委员：黄红武
副主任委员：林志成、王家回、朱文章
委员：吴 坚、项 茜、杨丽芳、唐 宁、方彰训、周水庭、葛晓宏、郭肖华、另聘相关的校内外专家
编制委员会办事机构设在发展规划处，发展规划处负责规划编制的日常事务工作。
2.建设与发展规划编制工作组
①党建与思想政治工作组
职责：研究新形势下和学校新的五年规划对高校党建和思想政治工作的任务和要求，在党的思想建设、高校治理、管理干部队伍建设、党风廉政建设、思想政治工作、宣传工作、统战工作、工会、共青团、离退休等工作方面提出工作目标和举措，为学校发展提供政治保障、组织保障、制度保障和众基础。
组长：吴坚、杨丽芳
北京中级会计考试成绩查询成员：党办、宣传部、学生处、组织部、监审处、统战部、工会、团委有关人员，吸收教师、学生代表参加
联系校领导：林志成、王家回
②人才培养与专业建设工作组
职责：分析学校专业设置、人才培养模式、体系和层次等现状，研究海西（厦门）及闽台合作对人才培养的需求，立足于学校与地方经济建设和社会发展的互动融合，提出人才培养的目标和有效措施。
组长：周水庭
湖南省事业单位公开招聘成员：教务处、学生处、国合处有关人员，吸收教师、学生、校友、校董、政府及企业代表参加
联系校领导：朱文章
③学科与师资队伍建设工作组
小学教育考研多少分录取职责：分析学校学科与师资队伍建设的现状，对比同类院校及其相关学科专业的发展情况，准努力方向，提出学科与师资队伍建设的目标和有效措施。
组长：方彰训
成员：人事处、科技处、组织部有关人员，吸收教师、学生、校友、校董、政府及企业代表参加
联系校领导：黄红武
④科研及服务地方能力建设工作组
职责：搜集整理数据，分析学校科学研究及服务地方的现状，研究“立足厦门、服务海西、支撑厦门产业发展”的科学技术研究和智力服务的需求，提出科学研究及服务地方的目标和有效措施；
组长：葛晓宏、郭肖华
成员：科技处、产学研推进办、发规处、各系部有关人员，吸收教师、学生、校友、校董、政府及企业代表参加
联系校领导：朱文章
⑤校友校董及社会资源工作组
职责：研究、分析社会办学资源，包括校友校董资源及其他社会资源等，构想拓展办学空间、整合资源的目标、途径和措施，为规划目标实施提供资源支持。
组长：项茜、杨丽芳
成员：院办、党办、学生处有关人员，吸收校友、校董、政府及企业代表参加
联系校领导：黄红武、林志成
⑥校园建设与办学条件保障工作组2012江苏省公务员考试真题
职责：研究、分析学校人力资源、财务资源、校园建设及其他办学条件资源，探索构建学校激励与约束机制，提出各类办学支撑条件建设的目标、途径和措施。
组长：唐宁
成员：发规处、人事处、财务处、后勤处、基建处、保卫处、信息办、图书馆有关人员，吸收教师、学生代表参加
联系校领导：黄红武、王家回
⑦研究与分析工作组
职责：为规划编制委员会决策提供信息、数据和研究参考：收集数据、总结上一个五年规划目标的完成情况，研究分析《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》，全面收集规划编制所需学校历史与现实情况、校董会情况、厦门及海西经济教育发展情况
央企十大龙头排名资料，收集、比较、分析同类院校及相关学科专业等情况。
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