2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理精选
试题及答案一
单选题（共30题）
1、传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（）。2020广东省考面试名单
A.技术变革
B.组织变革
C.管理变革
D.流程变革
【答案】 C
2、奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚
焦，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（）。
A.“防御者”战略
B.“躲闪者”战略
C.“抗衡者”战略
D.“扩张者”战略
【答案】 C
3、依据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》，以下需关注的主要风险是（）。
A.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠
B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展
C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失
D.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故
【答案】 A
4、亚洲R 国 H 公司推出了一个名为“东大机器人”的项目，该项目的目标是通过R 国顶级学府J 大学的入学考试。2013 年以来，“东大机器人”每年都参加 J 大学的入学考试，但连续 3 年的得分均低于J 大学的录取分数线，H 公司于 2016 年 11 月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述，H 公司研发“东大机器人”项目面临的风险是（）。
A.战略风险
B.市场风险
C.产业风险
D.技术风险
【答案】 D
离我最近工厂招聘5、某旅行社因员工态度问题屡遭投诉，业绩下滑。为了提升员工的服务水平，该旅行社将员工送往国内某知名餐饮公司进行学习，最终该旅行社的服务水平得到了消费者的认可。该旅行社选择的基准类型是（）。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准山西高等教育自学考试
C.一般基准
D.顾客基准
【答案】 B
6、W公司由甲、乙两位合伙人创立，主要从事管理咨询服务。双方约定，甲负责公司日常业务决策，而重大事务则须由甲、乙两人同时决策。公司目前拥有
员工18人，受甲直接指挥。根据以上信息可以判断，该公司采取的组织结构属于（）。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
【答案】 A
7、东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某知名咨询公司为其开发一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）。
A.采购管理
B.人力资源管理
C.公司基础设施
D.技术开发
【答案】 A
8、随着房地产行业的快速发展，一些企业都关注房地产开发，甲公司没有进军房地产开发，而是进入家居装饰行业，开发出很多新颖独特的产品或服务，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（）。
A.审视他择产业
B.跨越战略组
C.重新界定产业的买方体
D.放眼互补性产品或服务
【答案】 D
9、2020年以来，生产汽车轮胎的麒麟公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品，积极推动公司转型升级。麒麟公司的上述收购行为属于该公司的（）。中学生成绩查询入口
A.业务单位战略
B.总体战略
C.混合战略
D.职能战略
【答案】 B
10、仁人公司是一家服务型企业，近几年，随着外部环境快速地变化，该公司原有的组织结构已不再适用，根据各方面的分析，公司决定采用反应型战略组织。下列各项中，不属于企业选用反应型组织的原因的是（）。
A.决策层没有明文表达企业战略
B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
D.反应型组织永远处于不稳定的状态
【答案】 D
11、乐天钢铁公司是乐美公司的终极股东王某的私人控制企业，在乐天钢铁公司成立不久，就与乐美公司签订了一份长期购货协议，其将以高于市场价格20%的交易价格向乐美公司供应钢铁材料。上述内容属于（）。
A.滥用公司资源
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B.直接占用资源
C.商品服务交易活动
D.资产租用和交易活动
【答案】 C
12、（2014年真题）下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。
A.纵轴表示企业销售额增长率
B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
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D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的【答案】 A
13、（2017年真题）扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前，扬帆集团主打的Q产品热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（）。
A.扭转型战略
B.防御型战略
C.多种经营战略
D.增长型战略
【答案】 A
14、（2015年真题）甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为 420万元，内部收益率为 13%。甲公司进一步分析初始投资，建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是（）。
A.事件树分析法
B.敏感性分析法
C.决策树分析法
D.情景分析法