2019年注册会计师《公司战略
考试真题及答案(一)
一、单选题
运城人事网单选题(每题1分,共24题,共24分)
1.华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来,公司在Y
婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓
公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保
持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属
()
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
【答案】A
本题考核“组织的战略类型一防御型战略组织”。防御型组织常采用
竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领
域,保持自己的稳定。在行政管理上,行政管理是为了保证组织严格
地控制效率。为解决这一问题,防御型组织常常采取“机械式”结构
机制。
2.从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经
营方式湖南卫生人才网报名入口,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋收季节,
顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的价格采摘
和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到--定数量,可免费参加休闲
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娱乐活动。这一-经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战
略属于()
注册会计师考试
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.混合战略
【答案】D
【解析】“从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了-公务员基层工作最低年限是什么
新的经营方式,在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等,到秋
收季节,顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动,同时能以市场最低的
价格采摘和购买苹果”体现了企业可以在为顾客提供更高的认可价值
的同时,获得成本优势,即为混合战略,选项D正确。
3.甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、
监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、
依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是(
A.控制环境
B.风险评估
C.监控
D.控制活动
【答案】A
【解析】依据《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素的要求:
企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员
和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督,建立健全
法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。选项A正确。.
4.厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险,开展多元化经营,投资了
一一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分,相关信息搜索
不足,公司管理人员在分析项目运营风险时,无法判断风险发生的概
率。在这种情况下,佳乐公司应采取的风险度量方法是()
A.期望值
B.在险值
C.最大可能损失
D.概率值
【答案】C
【解析】企业一-般在无法判断发生概率或无须判断概率的时候,使
用最大可能损失作为风险的衡量。选项C正确。
5.睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众多消费电
子产品和软硬件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司()
A.宗旨的变化
B.经营哲学的变化
C.战略层次的变化
D.公司目的的变化
【答案】A
【解析】“睿祥公司创业初期主营手机业务,后来成长为一家涵盖众
多消费电子产品和软硬件的互联网企业”体现的是经营业务范围的调
整,即公司宗旨的变化,选项A正确。公司宗旨的变化。
6.瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、
医院和药房的诸如疾病发病率、效果和医疗费用等方面的大数据
及时进行“提纯”和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现
对健康保费的有效控制。本案例主要体现的大数据特征是
()
A.大量性
B.多样性
C.价值性
D.高速性
【答案】C
【解析】“瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保
险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、效果和医疗费用等方面
的大数据及时进行“提纯”和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,
从而实现对健康保费的有效控制”体现了大数据特征的价值性,选项
C正确。
7.实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有
率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵
原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表达正确的是()
A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移
B.该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
c.该业务的经营者最好是市场营销型人物百t
D.该业务需要增加投资以加强竞争地位
【答案】C
【解析】“市场占有率达50%以上”“近年来家装市场进入低速增长阶
公务员应届生如何定义段”体现了达梦公司的家装业务属于现金牛业务,其经营者最好是市
场营销型人物。选项C正确。
8.中科公司是国内家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中
国的市场占有率迅速提高,中科公司将业务转型为给G国印刷机的用
户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的收益率。从
风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是()
A.风险规避
B.风险转换