军转干部人才资源的合理开发与配置
摘要:当前,军转干部安置也是党组织重点推进的一项工作,实现军转干部人才资源合理开发与配置不仅是对军人自身价值的肯定,也是为现代化社会发展稳固人才基础的一个具体体现。通过有效的方式方法来帮助军转干部适应当前企事业单位的用人需求,让他们能够根据个人优势来自主择业,在适合的岗位上继续发光发热,不仅有利于个人发展,也能够团结员工,在共同的目标引导下为企事业单位,为现代化社会发展贡献力量。
关键词:军转干部;人才资源;开发配置
引言我国的国体是什么:军转干部在历练中已形成较高的政治素养以及综合能力,在其转业安置过程中,不仅要维护军转干部的合法权益合理诉求,也要充分挖掘其自身的价值,让他们能够快速适应岗位需求。通过军转干部的合理开发与配置,让他们成为现代化社会发展的重要力量,继续弘扬党的优秀品质,落实党的理念精神,在适合的工作岗位上继续实现个人的价值,也为单位发展,社会稳定提供最坚实的人才保障。
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明确军转干部人才资源优势地位,切实发挥军转干部实质作用
近些年,在军转干部数量逐步提升的过程中,完成好军转安置工作逐步成为党和政府都在重点关注的一个重大工程。其不仅是一项政治任务,与国防安全以及党组建设等各个方面都有着密不可分的联系。在这样的现实背景下,为了充分体现军转干部的人才优势,稳固现代化社会发展大局,就应当明确军转干部人才地位,要从创新与保障的角度来落实好各项工作国家公务员员局[1]。通过多样化的形式来为军转干部提供就业指导,让他们能够按照个人所长来自主择业,既要满足其多样化的需求也要做好全方位的保障与服务工作。同时也要高度重视军转干部人才资源开发的工作,明确人才资源开发目标,依照相关政策方针落实就业保障,要为军转干部做好管理服务,维护他们的各项合法权益。
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加强军转干部人才资源就业培训,构建完善的就业培训体系
山东济宁教育局
从军转干部以往工作性质来看,其涉及的层面与岗位都有明显的差异性,而在转岗后到地方企事业单位等地方工作不仅要具备一定的专业领域知识与技能,还要达到相关任免和岗
位要求。在一定程度上说,军转干部的转岗压力也普遍较大,需要经过一定的业务技能训练才能更好的适应岗位需求,为了进一步达到各就业要求,相关职能部门应当依据政策法规建立健全军转干部就业培训机制,构建一套完善适用的就业培训体系。根据军转干部的个人选择,让他们能够得到一些高等院校进行深造学习,了解岗位相关的课程内容,既加强其业务素质,也能够为他们后期试岗打下良好基础。与此同时,也要不断创新培训模式,为军转干部制定多样化的培训方式,不仅要涉及到专业知识等课程,也要加强整体岗位式技能训练,让他们做好角转变,在工作岗位上继续实现个人价值。
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提升军转干部人才资源就业扶持力度,做好人才资源开发利用
军转干部是国家建设发展的一个重要人才力量,既要肯定他们以往为党、为国家、为人民所做的贡献,也要为他们后期个人发展,继续实现价值提供完善的保障,可以说军转安置是党和国家重点关注的项目工程。各个国家也在这项工作中采取了各自适用的方式方法,对于我国来说,也要根据目前的就业市场形势来完成好各项细节工作。逐步健全军转干部就业服务中心,将军转干部再就业作为一个重要的政治目标,调动起社会各阶层的关注以
及参与度,搭建一个全覆盖的军转干部再就业扶助网络。让地方政府,相关企事业单位都能够予以重视,与此同时也要在遵守相关政策法规的基础上来构建一个具有特能够更具针对性的军转干部就业保障制度,为军转干部就业创业提供最基础的制度保障,也为他们创造更多的优势条件。对于政府来说,也要充分发挥其职能优势,在一些社会公共事业领域来进行军转干部资源的合理配置,提升企事业单位的响应力度,明确他们的责任与义务,形成一个以政府为主导,社会各方面共同承担的军转干部良好就业环境[2]
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合理配置军转干部人才资源引进方法
“适才适用”是人才管理中的一个基本原则,所以在军转安置工作当中,应当实现人尽其才,才尽其用,要切实体现人力资源最大化价值,制定行之有效的军转干部人才资源引进方法。在实践过程中,进行指令性计划分配工作安排时要尽量做到专业对口,确保军转干部能够在适合的岗位上去施展能力,在自主择业过程中那个,也要明确各地方差异化的考核方式,为军转干部提供全面的就业指导。通过双向选择,竞争上岗等方式来进行军转干部资源配置,企事业单位也要根据用人原则来适当放宽军转干部就业引进制度,不断更新
和引进先进且适用的人才市场机制和方法。要做到平等协商、互惠互利,构建一套具有军转干部资源特的人才评价体系,通过适宜的测评手段来明确军转干部的适用性以及需要进一步改善的地方。
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加强作风建设,为军转干部提供优质服务
在军转干部人才资源开发与配置工作中,也要加强作风建设,要深入贯彻落实党的政策方针,建立一支爱岗敬业,廉洁奉公的工作队伍,要始终保持军转干部的政治专业性,发扬其勇于创新与实践的优良作风。不仅要从国家层面上来落实军转干部人才资源开发战略,也要调动地方政府、企事业单位的参与性,完善各项政策制度保障,将军转干部人力资源开发配置纳入到各地区人才结构战略规划当中。要依照时间节点来进行考核,明确最终落实情况,也能够根据工作过程中所出现的问题来逐步完善军转人才资源体系,在实践当中解决问题与矛盾,与此同时,也要加大人才市场的调研力度,为军转干部就业提供优质的服务,让他们能够全面了解当前的人才市场需求,建立一套科学有效的军转人才培养与考核机制。
六、加大军转干部就业宣传力度,搭建网络化的就业保障体系
开发和配置军装干部人才资源应实现人力资源效益最大化,所以在工作当中应当从创新的角度来看待各项问题,能够大胆尝试,唯才是举,依照军转干部的性格优势让他们从事管理、技术等各方面的工作。同时也要加大军转干部就业宣传力度,能够从国家到基层都充分重视此项工作,形成一个由上到下的军转干部就业服务保障,也要在互联网的基础上来搭建网络化就业保障体系。在实践当中积极创造条件,逐步拓宽军转干部自主择业就业渠道,相关职能部门要主动了解军转干部就业意向,为他们提供适宜的指导工作。
在网络化的优势下,整合各项人才市场就业信息,联系企事业单位,达成双向的就业选择,也要根基军转干部人才结构等方面来构建完善的资源信息库,逐步优化人才供需服务网络。定期开展线上线下全方位的人才交流会以及选聘活动,积极达成就业意向,签订相关的就业协议,对于企事业单位来说,也要主动响应国家号召,在制定相应的招聘计划时能够根据军转干部的实际特点来进行岗位上的配置,在竞争中提供一个较为全面的福利保障,充分体现人文关怀,肯定军转干部的优势价值。
结论:综上所述,在军转干部人力资源开发与配置工作中,相关职能部门要充分发挥作用,
坚持人尽其用的原则,为军转干部提供适宜的岗位选择,也要充分调动企事业单位的参与性,形成一个全方位的军转干部就业保障体系。根据军转干部的个人特点让他们能够自主选择就业范围以及岗位,充分体现出军转干部的个人价值,为他们制定全面的就业服务指导。
参考文献:
[1]李轩.自主择业军转干部管理中的问题及应对方法[J].现代商贸工业,2021,42(08):98—99.
行政职业能力倾向测验[2]刘慧杰.刍议自主择业军转干部人才资源再利用[J].智富时代,2017(02):215.
[3]以新的历史使命为牵引 探寻我军装备人才资源开发的新途径[J]. 于加墙,黄科,魏志雄. 继续教育. 2017(03)
[4]刍议军事人才资源开发的创新选择[J]. 谢雷. 领导科学. 2013(12)