一、必须明确进入新时代的站位与定位在党的十九大报告中，习近平总书记讲到：经过长期的努力，中国特社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。中国特社会主义新时代，意味着近代以来久经磨难的中华民族迎来了从站起来，富起来到强起来的伟大飞跃；迎来了实现中华民族伟大复兴的光明前景。这个时代是承前启后，继往开来，在新的历史条件下继续夺取中国特社会主义伟大胜利的时代；是决胜全面建成小康社会，进而全面建设社会主义现代化强国的时代；是全国各族人民团结奋斗不断创造美好生活，逐步实现全体人民共同富裕的时代；是全体中华儿女戮力同心，奋力实现中华民族伟大复兴中国梦的时代；是我国日益走近世界舞台中央，不断为人类做出更大贡献的时代。
在这里总书记对新时代的特征、任务、目标和我国经济社会进步的进程都做了全面阐述。在新时代这个大的背景下，中国的建材行业，中国建材联合会系统，中国字头的各个协会组织，无论是政治站位，思想定位，目标定位，都必须与党中央保持高度一致，必须以党的十九大的目标为目标，自觉从思想上、行动上全面走进新时代。我们必须用习近平新时代中国特社会主义思想理论武装头脑，以新时代的理论为指导，以新时代的发展理念为理念，以两个一百年奋斗目标为鞭策，把自己的站位站在与党中央保持高度一致的政治立场上，不忘初心，牢记使命，在实现伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想的伟大征程中做出中国建材行业应有的历史贡献。
域，各条战线，术、产品、装备和新产品的问世与不断提升，建材行业的不断升级，业中占据主导和
安徽教师招聘系统主体地位，易额达510亿美元，高，达到10%以上。中国的水泥、括砖瓦在内，工业“创新提升超越引领”规划明确阶段目标，级作为发展进步的主要目标，展的瓶颈和补短板，发展，构，以“战略”证明，无论是“战略”推进的进展、近世界舞台中央的战略目标中，够走近世界建材舞台的中央！国考省考的时间
荣的时代，民充满自豪与光荣，史上任何一个时期都责任重大；大的气魄和伟大的担当。
——在中国建材联合会系统2019中国建材联合会会长　乔龙德
作为每个履行作为为行其站位和定位以自我的能力为能在同行业中2019年的十二2019年重点工作原则有三条，但还没有突破的瓶颈与短年的重点工作；二是以现存主要问题要针锋相对的列为当年工作三是联合会系统的短板和淘汰落后产能将转型升级推向实质性全面制定各产已经出台的水泥、平板玻在得到政府部门出对象、方法。可以运用兼并重组，设立区域公司，以大企业各2～3个典型，联合会领导个典型。
新兴建材产业、“走出“三个一批”的实际落地，年召开的发展发展建材新兴产业大会、建材“走勾划的发展目标，意在推进行业结构调整，为此必须全面贯彻落实三个大会确定的各项任务，必须在发展建材服务产业、推进新兴产业发展和建材产业“走出去”方面做出全面的部署，全方位地推进。其中三个“三个一批”是近两年必须实现与落地的任务。对必须落地的任务2019年要落实到具体企业、具体项目并具体出年度的成功率指标。广东省考公告2021招考简章
3.总结水泥、平板玻璃“两个二代”技术装备研发的成功经验，在进一步择优组合示范线全套技术的基础上，一方面认真抓好示范线项目的开工，水泥、平板玻璃2019年开工的示范线各不少于一个，储备的梯队项目各不少于四个。同时以“两个二代”的版本为牵引，所有产业在今年三季度之前拿出本产业技术装备创新提升的攻关方案，方案必须有三个基本内容，一是设定的目标必须是完成时达到世界领先水平；二是研发的技术装备必须系统配套，包括辅机、辅助材料在内；三是将绿、环保、信息化、智能化水平确立为创新提升攻关方案的主要目标。
4.继续推进并在所有的建材行业中组织大气污染防治攻坚战，在建材各主要产业进一步提升能耗和排放标准的前提下，主要产业、主要生产线排放全部达标。要全面部署并具体出加快产品调整、已有生产线达标、综合治理分别实现的目标，并将目标分解到各产业协会，形成各级协会组织和所在大企业齐抓共管的推进格局，2019年水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷三大产业的生产线节能减排全部达标，其他产业节能减排达标率不低于80%。
5.科技创新驱动推进产业技术全面提升，标准创新推进行业结构优化升级。2019年由联合会组织科教委、大企业共同制定出三年科技创新的目标和开拓的领域，做出行业科技创新的目标、目录、导向，具体出一批高端技术、高端领域、新兴产业领域，直至跨界发展领域的顶尖技术和高端产品，并对应到相应的企业，组织科研院所和有关专家进行研发攻关；由联合会结构调整与发展部牵头择优遴选出一批近几年开发的、有市场的新产品与新的产业园区或相关企业组织对接，推进产业化。各个专业协会2019年都要组织行业内的力量，对本产业发
展中的瓶颈问题组织不少于2个项目攻关，在整个建材行业形成研发一批、产业化一批、瓶颈攻关一批，使科技推动产业升级有具体目标和具体对象。在创新标准工作中，凡是新制订的标准必须坚持两条原则，第一，标准的水平必须是先进的，以国际先进和国内领先为制定标准的前提；第二，重点必须突出，有80%以上的新标准必须用于去产能、淘汰落后、补短板，围绕行业结构调整开展标准的制订与实施，2019年可用于结构调整的标准不少于80项。
6.确保行业经济稳定增长，行业的总体经济发展要实现三个目标，一是坚决遏制过剩产业新增产能，在推进淘汰落后产能的前提下产能利用率最低不能在70%以下；二是发展增长是在结构调整中增加新需求的产品，重点是补短板的产品，增长要在优化结构与有利于结构调整中实现；三是经济效益实现稳增长，随着高质量发展的到来，销售收入增长比例和利润增长比例可以改变利润低于收入增长比例的惯例，做到同步增长，2019年要在2018年实际增长的基础上销售收入和利润都稳定在8%以上。
在经济稳增长方面还必须抓好三件事，一是行业自律必须全面推进，扩展提升自律的内容和领域，向形成行业规则迈进，错峰、限产、对标、稳价格是自律的基本内容必须进一步抓实；二是既要引导水泥和一些近年产品价格上升快的产品以稳定价格为主，又要引导其他仍处于低迷的产业解决价值与价格长期脱节的问题；三是引导企业生产组织方式和资源组合方式的创新，降低采购成本，运行成本，以抵挡外部生产资料涨价，保证成本控制。
7.全面提升扩展联合会系统服务功能，扩展延伸主营业务，增强影响力、竞争力与自身的经济实力。联合会系统各单位的业务可以专一，但功能不能单一，围绕已有的经营业务，提升与扩展功能是扩展业务的基本路径，功能单一既有人才结构问题，更有领导人思维单调的原因，无论是社会进步还是社会资源组合方式，资源集成方式，服务方式，其趋向都在改变单一，走向集成与组合。利用已有功能扩展提升服务功能的复合型、服务的链条型、
划经济时代的特征是分工过细，方面的专项服务，手与延伸，否则主观想越做越大，越窄。如像一个裁缝，有限，什么衣服都能做，功能，业务上讨论增长，展功能在定位上突破，已有的条件单独干，姻，部来说增强服务功能是第一要务，服务，必须用与他人合作的、发展建材服务业要形成正式方案，立具有服务功能的平台不少于2个。
8.把加强党的领导，度、决策之中，把方向、管大局、牢“四个意识”，坚定“四个自信”，维护”，与党中央保持高度一致；和统筹推进五位一体总布局，走样，不动摇；导核心作用和政治核心作用，模范带头作用，实。牢记使命”主题教育活动，建设作为党建工作的重要载体。
联合会党组织系统而且还要哪些是哪些党员先锋模范作用对应的范围使党领导一切既而不是去代替一切以不同与协会理事会既又要发挥以会员组成的社团加强廉政建设是一个重要在廉政目标责任书中要增加坚持不间落实中央八项规定与有关制度必须思想作风建设与严肃党的纪律的拓展发展模式，在资源组合在业务拓展的连接点上，在经济体制就联合会系统来说其服务业区别于制造业的最大而功能和凭自己仅有的人力财力联手的太借力和依靠连在体制上守住事股份制太少，混合经济也几
乎没有，职工骨干持股很少，即使有机制也太陈旧。由此生产力发展受到极大限制，在生产力关系的改革上滞后。可能有的同志会说这个不允许那个不允许，但事实上整个社会都在变革，我们只守住原有事业体制，思想不突破，框架不突破，体制、机制不突破的发展难以为继。要敢于试，本级受限可延伸到下级，发展模式不应锁定在几十年前老一代在计划经济时代定的框架中，本部做不大也可以发展分支机构，要敢于尝试。四大书院位于江西
10.把市场化经营、企业化管理全面推上轨道。首先明确脱钩改革最基本的一条是要与政府脱离直接的组织关系与管理，彻底停止政府资金方面的支持，让社团和事业单位性质的组织独立于市场，脱钩归属可以有很多种，但独立市场是共性的。由此，如果市场化经营、企业化管理只是喊却不到位，社会是市场化了，而自己的体制、机制仍然三不像，是很难面对市场化环境变化的，事业体制在市场上已经不能发力，而市场的体制又没有健全发不出力，两头无力就会困难重重。为此2019年在企业化运营方面，一是管理制度全到位，运行管理方式全到位，竞争、分配、核算、考核每个环节全到位，形成
各自的市场化经营、企业化管理的体系，以增加动力、活力为目的。从联合会本部在推行企业化运行方面的实际看，光有认识缺知识和实际操作能力，企业化经营与管理都不能上轨道，为此联合会系统要组织众性的企业化知识的学习、智力竞赛、开设培训班，把认识、知识、制度管理方式全方位地扭转到企业化管理的轨道上来。
11.扭住人才结构不合理和有用人才短缺的主要矛盾，把人才攻坚战由书面落到实地。这个问题如果只完全靠自觉解决，凭一般的喊喊，再过三年五年也解决不了，而要用改革的方法去解决。要拓展功能，要组合社会资源，要独立经营开拓市场，不是光有态度就可以解决的，必须要有一批独当一面、独立开创市场的人。每个部门、每个独立核算的团队至少有一个带头上，按照这个要求首先要明确出本单位缺多少人，缺什么样的人，把家底说清楚。2019年开始突破，按三年时间解决全部短缺，今年完成不少于三分之一，各单位要明确不同人才
的不同来源与办法。为了加强对这项工作的推进力度，2019年在目标责任书中加进这一内容作为考核党政主要领导的任务。
12.全面推进行业、联合会系统的文化建设，将文化建设和联合会本部筑根铸魂的活动推向整个联合会系统，有目标、有计划地展开。行业50字文化不仅要在全行业每个产业中宣传、张贴，而且每个行业协会都要抓1～2个典型企业；联合会系统在贯彻50字方针的同时，24字文化建设的实施细则都要具体对应到各单位的职工队伍建设的内容之中，以理想、信仰、价值观为核心进入队伍思想建设的工作内容，以纪律、行为准则、环境建设为核心内容进入各单位管理制度，以智力竞赛、文体活动、文艺活动为载体进入到各单位工会工作计划，以传统教育、业务知识竞赛、喜闻乐见的富有青年人特点的活动计划进入共青团工作计划。不管是进入哪个计划，作为党委、党支部要统筹并分别落实到各有支撑的实施计划中，由联合会党办负责在5月份组织各单位党委的同志相互开展一次全面的检查。
三、2019年各单位的经营指标
2018年直属单位无论是经营收入指标还是利润指标都是满堂红，其中利润超过指标13.23%，完成指标超过20%的有规划院/信息中心、认证中心、展贸中心、国建易创投资公司；营业收入超过指标32.21%，其中增长超年初计划20%以上的有硅酸盐学会和展贸中心；净资产增长6.39%，比计划6%增长0.39%，其中增长最高的规划院/信息中心增长19%，可谓说满堂红，三项指标累计全超额，每个单位三项指标全面超额完成。
2018年专业协会累计利润完成超过指标6.73%，22家专业协会、学会，除玻纤/复合材料协会、数量经济学会、企业管理协会、砌块协会四家没有完成指标外，其他18家都超额完成利润，其中稳定增长率比较高的有建筑卫生陶瓷协会，利润完成358万元，比预算指标增长31.24%，绝热节能协会利润完成88万元，比预算指标增长79%，机械工业协会利润完成115万元，比预算指标增长31.62%，这三家既实现稳增长又超过上年实际利润总额。
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其中利润总额超过200万元以上的包括，防水
协会494万元，建筑卫生陶瓷协会358会321万元，混凝土与水泥制品协会协会234万元，共有5家协会。
也就是刚刚完成，实际的有4家，协会超计划84%，市场协会超计划水泥制品协会超计划13.1%，除玻纤/复合材料协会、协会、砌块协会四家没有完成增长6%他都完成，其中超过增长15%会、混凝土与水泥制品协会、卫生陶瓷协会、绝热节能协会、会、防水协会、装饰装修协会共92019标完成额远超过计划指标，入、利润指标、净资产增加率分别由指标增长10%、10%、6%，调整为以成数为基数，营业收入增长8%，资产增长6%，在收入、3%，地留给各单位。
各专业协会的指标，多，仍采取有所区别的办法，同样以成数为基数，即经营收入1000500万元以上不足1000万元者增长以下者增长13%；100万元以上不足200万元者增长下者增长10%；净资产增长
年实际完成数为基数，长8%，净资产增长10%。芜湖人事人才网
四、新
1.解放思想，式，标，