2020年国家公务员考试时间报名时间国企人才流失成因分析及对策探讨
国企人才流失是当前中国企业面临的一个普遍问题，尤其是在国企混改与市场化改革步伐不断加快的现代经济体制下，尤其突出。国企作为我国经济的重要支柱之一，关系着国计民生的重要性，如何遏制国企人才流失，对于稳定国企发展和经济社会的可持续性发展具有重要意义。本文将从国企人才流失的现状入手，分析国企人才流失的成因，探讨应对国企人才流失的对策。
一、国企人才流失的现状
目前，在我国已有的国企改制过程中，许多企业面临着较大的人力资源矛盾，随之带来的是一些高级管理人才、技术骨干等的流失。一些状况表明，国企人才流失的问题十分普遍，尤其是在中小型企业中更为严重。此外，一些有实力的国企也面临着人才流失的问题，原因是这些企业的人才培养体系已经无法适应时代的发展要求。具体表现如下：
1.薪资待遇普遍偏低贵州中考成绩查询网站入口
目前，虽然一些国企已经逐渐向市场化改革，但相对于民企，国企的薪资待遇还是偏低的。
在一些偏远地区、劳动力从业较多的企业中，薪资待遇更是令人难以接受。
2.职业发展途径不够明晰
在一些业务单一的国企中，有一些技术骨干或管理人员会在几年后发现自己的职业成长没有显著的突破，这时他们就会考虑换一份更具有晋升空间的工作。在这方面，民企和外企就具有一定的优势，外企和民企一般会拥有比较明晰的职业发展体系和更好的洋泾浜文化，人才更容易有感觉有国际视野，也能得到更好的培养机会。
3.缺少激励机制
在一些国企中，缺少和灵活的绩效考核及用人机制，工作量和质量并未得到很好的管理，导致工作的积极性和责任感不高，吸引力降低，一定程度上引发国企人才的流失。
4.企业文化不够企业化
在一些国企中，由于企业文化不够企业化，从而导致很多员工对工作感到无趣，难以达到想工作事业一生的境地，进而选择流动。此种情况尤其普遍，往往被外界和企业管理层习以为常，但是却是导致人才流失的泥沼地。
运城招聘网最新招聘信息
二、国企人才流失的成因分析
2019年国考申论副省级真题1、薪资待遇低
国企的薪资待遇相对民企和外企来说并不太高，特别是在中小企业中，薪资水平更是不能让人满意，这既导致了企业的经理人员和优秀员工薪资待遇低，也导致了其他人才招聘和保留困难。随着国内经济的发展，人们的生活水平和消费需求都比以前有了很大的提高，而这与国企在薪资方面无法适应的特质迎面而来。
2、管理机制过于僵化
随着经济的快速发展，企业管理方式和流程也在不断的发生变化。但在很多国企中，管理机制过于僵化，而且无法及时地向环境变化去应对，因而企业管理能力弱化，导致管理上的不足。而企业决策力度和绩效考核体系的缺陷，无法让管理者实现真正的激励和奖励，同时也无法使员工得到应有的归属感和团队力量的强化。
3、企业文化不健全
企业文化是企业存在的精神支柱，同时也是企业发展道路上不可替代的助推器。但在一些国企，由于企业文化不健全或者传承不完全，导致企业员工的情感交流和价值观念的沟通难以达到恰当，甚至存在着拥有所谓“下属不必知”、“多喝水把鱼肚子给弃掉”等现象，进一步加剧了员工对国企的情感认同缺乏。
三、国企人才流失的对策探讨
1、加强薪资待遇标准
在薪资待遇方面，国企应该通过压实财务预算并有序地进行股权和工资分配进行调节，加强员工向科学独立、创新发展的方向，大幅提高员工的价值感和归属感，让优秀人才得到合理的待遇。
2、建立具有特的管理模式
全国计算机一级报名企业不应该去吸收外界的管理模式，而应该在现阶段，根据自身的经济实力和企业条件，建立的合理的企业管理模式和管理流程，提高企业管理能力和绩效考核体系，并把企业文化和企业个性纳入到企业管理工作中。借此，唤醒员工的价值感，凝聚员工的归属感和团
队力量。
山东省招生考试院准考证打印3、完善企业文化和价值观念
打造良好的企业文化和强大的企业价值观念，让员工个人与企业理念相互契合，共同创造企业发展的历程，让员工能够在企业文化中感知创新精神的传承和贯彻。这些企业文化和价值观念包括以人为本，秉持公正精神，坚持诚信为本，以及重契约利息等等内容。
四、结论
综上所述，在国企实行市场化改革的过程中，尤其是在混改和重组领域内，企业经营状况和管理模式都将出现一定的错乱，企业对人才的需求和保留机制也将面对不小的挑战。但如果我们能够借助以上所述的理念，建立开放式的激励和管理体系，提升员工的品位和企业内部的管理，才能够解决国企面临的人才流失的问题，同时也会进一步推动公司的创新发展方向，提升企业绩效和品牌影响力。