摘要：为满足外部市场环境对当代企业所带来的新要求，企业方面需重点关注企业竞争问题的实质便是人才方面的竞争，只有企业建立起一支高素质水平、高综合素养的人才队伍，才能在当今环境中占据稳固地位。基于此，企业方面需深入研究企业员工招聘中所面临的实际挑战，探寻有效解决对策，为企业招纳更多人才，助力企业的蓬勃发展。
关键字：企业；员工招聘；挑战；解决对策
引言：在企业展开招聘工作时，需要以企业总体发展战略为基础，明确企业对人才的需求。通过落实一系列措施，招聘打牌可符合岗位标准，为企业带来更多贡献的优质型人才。而在部分企业展开人才招聘工作时，因为各种各样的因素导致人才招聘工作无法达到理想成效。因此，企业及主管员工招聘人员需要切实解决影响招聘工作的各类问题，积极应对各类挑战，为招聘到高质量人才做好前期铺垫。
一、企业员工招聘中面临的挑战分析
2022当下社会热点话题（一）招聘体系较为陈旧
铜陵人才招聘网我国部分企业搭建的员工招聘体系，相比于其他国家略显落后。主要体现在在招聘员工时，招聘规划缺乏动态性特征，未能切实结合企业某一阶段的发展战略以及企业类岗位的实际变化情况对招聘体系进行调整，也便无法精准捕捉市场人才的基本发展动向，为企业招聘合适的人员。同时，在部分小型企业当中，甚至未能结合企业实际发展需求制定完善的人才招聘计划，其人才招聘体系较为松散，只有在企业内部某岗位需要人员时，才会临时到人才市场收集求职人员的相关信息。招聘人员的工作缺乏计划，所招聘到的员工也很难完全胜任岗位需求，最终导致人才招聘工作呈现低效化甚至是无效化的状态。企业人才招聘工作陷入被动，对企业今后的发展也会带来制约[1]。
（二）未能制定合理招聘目标
在大部分企业开展员工招聘活动时，并未结合企业实际情况及对人才的基本需求制定合理招聘目标，招聘目标多是临时决定的，因此，所进行的招聘工作便具有极强的主观随意性，招聘人员仅能凭借个人主观意识去度量招聘员工的标准，由此所生成的招聘目标也便无法完全贴合企业对员工的基本需求。例如，在一些企业当中，招聘员工时对员工的工作经验提出要求，要求员工至少要有三年的同岗位工作经验。而一些大学应届毕业生虽然并
未参加工作，却有能力胜任岗位、满足岗位需求，此时便极易因为企业未能制定合理的招聘标准、招聘目标，导致应届大学生与该岗位失之交臂。同时，对于企业来讲，也在无形之中损失了一位人才，这情况既不利于企业招聘优秀员工，又会影响企业招聘工作的整体格局。
二、企业展开员工招聘工作的策略
（一）构建健全招聘体系
为了满足企业对员工的招聘需求，解决传统员工招聘工作中存在的多种问题，避免因各类元素为企业招聘工作带来隐患，企业方面需与招聘人员合作办公，构建起一个健全的招聘体系。企业在招聘员工时，需要细化分析企业的实际发展特点以及在未来阶段的发展需求，分析用人岗位所需人才的特点，以此为基础，确保所构建的招聘体系具有科学化、合理化的基本特征。企业人力资源管理部门方面也应当根据企业上一阶段的发展情况，积极预测企业在未来阶段对人力资源的需求情况，分析各部门各岗位的具体要求，调整人才招聘政策，为顺利展开员工招聘工作奠定坚实根基。在此方面，员工招聘主管部门可以定期举办内部研讨会，针对企业的发展、岗位需求、现阶段人才招聘趋势等一系列问题进行分
析，在交流的过程中发表自己的看法，达到互相启发、互相启迪的效果，使招聘体系的构建愈加健全，更好地满足企业员工招聘需求[2]。
（二）制定合理招聘目标
前文提到在部分企业展开招聘工作时，未能制定合理的招聘目标，最终与人才失之交臂，在无形中为企业的发展带来消极影响。基于此类实际问题，企业人力资源管理工作者对应的根据所要招聘的岗位制定合理招聘目标，例如，在企业当中，某岗位需要招聘一名综合文员，人力资源管理工作者可以设定一些硬性招聘标准，如，员工需要熟练掌握excel、word文档、CAD等相关办公软件的应用方法，工作态度严谨，乐于与他人沟通，而对于年龄和工作经验方面，则可根据求职者实际情况适当放宽条件。以此形式制定招聘目标，既可有效避免不合理目标导致企业错失人才的问题，又能为更多文化知识水平、综合技能水平可达到较高标准的人才提供就业机会，最终实现人才与企业的同步发展。
（三）选择正确的招聘渠道
在企业开员工招聘工作时，选择正确的招聘渠道，可有效降低企业招聘员工的成本，提高
公务员面试综合分析题真题及答案广西自考招生考试院企业人员招聘工作效率，解决以往招聘工作中效率低、难以到与企业岗位相适配人员的相关问题。在选择正确招聘渠道的过程中，企业应当保持以开放性的思想，积极探寻招聘人才的有效路径。例如，在信息高速发展的时代中，企业可以利用多种网络招聘渠道招聘岗位所需的人才。如，较为常用的boss直聘、智联招聘等，这类招聘软件的使用方式便捷，同时可以提供线上面试的功能。用人单位方面以此方式展开招聘工作，可缩短企业和人才在招聘与求职过程中所要耗费的时间，线上沟通也可帮助企业和人才节约招聘及求职时的精力，压缩招聘成本和求职成本，使员工招聘工作呈现高效状态。同时，企业方面也可与当地高校进行有效合作，在与高校进行商讨后，选定某一时间组织招聘会。在招聘会中，企业需要将企业各岗位所需人才的基本要求展示在多媒体屏幕上，学生可以根据自己的需求以及实际情况，分析个人能够胜任哪个岗位，对哪个岗位比较感兴趣，再依据个人喜好分别投放简历，完成对意向岗位的应聘。采用此种方式展开员工招聘工作时，学校则主要以监督者的身份，监督学生和企业是否存在不合理招聘求职行为，对双方起到制约、引导作用。确保整个招聘过程呈现公开、透明的特点，对于企业和应聘者来讲，也是维护二者权利的最佳方式。
吉林省公务员2023年考试时间结束语：综上所述，在我国企业招聘员工时存在很多困境及问题，均会为企业招聘工作带
来消极影响，这也是对企业未来发展的一种挑战。基于此，企业方面应当解决实质性问题，构建完善招聘体系，制定合理招聘目标，逐步拓宽招聘渠道，以确保所招聘的人才真正满足企业发展需求，为企业的良性发展做出辅助。
参考文献：
[1]华卫.事业单位人员招聘存在的主要问题和对策分析[J].经济管理文摘,2021,000(002):P.110-111.2017年国家公务员考试职位表下载(已发布)
[2]高妍连慧芳.零工经济背景下企业和员工面临的挑战和解决措施[J].市场调查信息,2021,000(005):P.1-2.
王君，女，汉族，籍贯：陕西周至，生于：陕西宝鸡，1988-10，工作单位：中铁七局集团路桥工程有限公司，单位省市：陕西省宝鸡市，单位邮编：721000，职称：工程师，本科学历，研究方向：人才招聘问题与对策分析、企业员工招聘风险、员工招聘实践技巧、员工培训在提升企业人力资本中的作用分析、干部考核。
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