枣庄市人民政府关于印发《枣庄市事业单位绩效考核办法》的通知
文章属性
【制定机关】枣庄市人民政府
【公布日期】2013.08.28
【字 号】枣政发[2013]29号
高考成绩在全省排名怎么查【施行日期】2013.10.01
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【效力等级】地方规范性文件
【时效性】现行有效
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【主题分类】职业培训
正文
枣庄市人民政府关于印发《枣庄市事业单位绩效考核办法》的通知
(枣政发〔2013〕29号)
各区(市)人民政府,枣庄高新区管委会,市政府各部门,各大企业:
  现将《枣庄市事业单位绩效考核办法》印发给你们,请认真贯彻执行。
枣庄市人民政府
2013年8月28日
枣庄市事业单位绩效考核办法
第一章 总则
  第一条 为了科学评价事业单位绩效,加强对事业单位的监督管理,提高事业单位公益服务水平,根据《事业单位登记管理暂行条例》(国务院令第411号)、《山东省人民政府关于加强事业单位监督管理的意见》(鲁政发〔2012〕27号)等规定,结合我市实际,制定本办法。
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  第二条 承担行政职能的事业单位,根据承担的职责任务,重点考核年度目标任务完成情况及职责履行情况;从事公益服务的事业单位,重点考核在依法核准的宗旨和业务范围内提供社会公益服务情况、对经济社会发展贡献情况;从事生产经营活动的事业单位,由主管部门参照本办法组织考核。
  第三条 考核应按照有利于科学评价事业单位的工作绩效、加强对事业单位的监督管理,有利于提高事业单位的公益服务和社会管理水平,有利于体现奖优罚劣的激励导向、调动事业单位工作人员的积极性的要求,坚持科学合理、分类组织、社会参与、客观公正、责权利相统一的原则。
  第四条 考核范围为全市各级纳入机构编制部门监督管理的事业单位。已列入市委、市政府年度目标管理考核的事业单位不再单独进行绩效考核。
第二章 组织管理
  第五条 各级成立由组织、机构编制、监察、财政、人力资源和社会保障、审计、统计等部门组成的事业单位考核委员会。全市考核工作由市事业单位考核委员会统一领导,市事
业单位考核委员会办公室(设在市机构编制委员会办公室)负责组织实施,具体工作由市事业单位监督管理机关承担。
  第六条 市事业单位考核委员会职责:
  (一)贯彻执行国家、省有关事业单位考核管理方针政策和法律、法规、规章,审定有关文件及工作计划。
  (二)负责事业单位绩效考核工作的组织、指导、监督、综合协调。
  (三)审定被考核事业单位的考核结果。
  第七条 市事业单位考核委员会办公室职责:
  (一)拟定年度考核工作计划;
  (二)组建事业单位绩效考核评委库;
  (三)负责制定综合指标考核实施细则并组织实施,审定各行业、部门制定的专项指标考核实施细则;
  (四)审定事业单位年度目标任务;
  (五)审核被考核单位的考核等次;
医学成绩查询入口  (六)负责考核结果的公示、发布及备案;
  (七)负责受理与考核工作相关的申诉或举报;
  (八)负责考核档案的建立、管理工作;
  (九)承担市事业单位考核委员会交办的其他工作。
  第八条 组建事业单位绩效考核评委库。评委库由考核委员会成员单位分管负责人及业务科室负责人组成,并聘请部分党代表、人大代表、政协委员和专家学者参与,根据工作需要可吸纳服务对象代表参加。绩效考核评委主要负责专项指标的综合评审。
  第九条 评委有下列情形之一的,应自行回避,被考核单位也可向市事业单位考核委员会办公室要求其回避:
  (一)与被考核单位有直接利害关系的;
  (二)曾在被考核单位任职,且离职不满三年的;
  (三)其他可能影响考核结果公正的。
  第十条 事业单位绩效考核以定期考核为主,一般每年考核一次,年底或次年年初完成;也可根据需要进行重点抽查或专项检查,具体情况由市事业单位考核委员会确定。
第三章 考核内容及程序
  第十一条 事业单位绩效考核实行百分制,由综合指标和专项指标两部分构成。
  (一)综合指标(35分)
  1.登记管理(15分):法人登记、年检、宗旨和业务范围履行、信息公开等情况。
  2.社会评价(20分):职责履行、行政效能、转变作风和文明服务等方面的众满意程度。
  (二)专项指标(65分)
  1.业务开展(30分):年度目标任务完成情况,工作创新、成果与奖励情况等。
  2.社会效益(20分):提供社会公益服务情况、对经济社会发展贡献情况等。
  3.管理运行(15分):内部管理情况、领导班子及干部队伍建设情况、机构编制及人力资源社会保障运行情况、财务资产管理状况等。
  第十二条 事业单位绩效考核按照制定细则、自查自评、实地考核、社会评价、综合评审、确定等次、公示公布的程序进行。
  (一)制定细则。每年年初,由事业单位主管部门根据市事业单位考核委员会办公室发布的考核方案,结合事业单位实际,研究制定所属事业单位的专项指标考核实施细则。考核实施细则要明确考核的具体指标和评分标准,报市事业单位考核委员会办公室审核备案。
  (二)自查自评。被考核单位对照考核实施细则进行自查,总结成绩,出问题,提出改进意见,形成自评报告,并填写相关表格,经主管部门审核签署意见后,按规定时间报送市事业单位考核委员会办公室。
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  (三)实地考核。成立考核组,对被考核单位进行实地考核。实地考核可通过查看现场、查阅资料、听取汇报、个别谈话等方式进行。
  1.查阅资料。重点检查反映综合指标中登记管理部分的相关资料。同时,核实反映专项指标的相关资料。
  2.个别谈话。考核组与被考核单位主管部门领导及有关工作人员进行谈话,听取对单位工作情况的评价,了解在落实考核实施细则方面采取的措施、存在的主要问题、意见建议等。
  (四)社会评价。社会评价主要是对被考核单位的社会满意度进行测评,一般采取民主评议和民意调查方式进行。民主评议由市事业单位考核委员会办公室组织部门、单位进行评价;民意调查由市统计局综合运用问卷调查、网络投票、电话访问等方式对被考核单位的众满意度进行调查。
  (五)综合评审。召开评审会议,对专项指标进行量化评价,确定考核得分。
  (六)确定等次。市事业单位考核委员会办公室将被考核单位综合指标和专项指标得分情
况汇总后提出考核等次建议,报市事业单位考核委员会审定。