国产经
CHINESE INDUSTRY &ECONOMY
中国产经Chinese Industry &Economy
摘要：随着市场经济的发展，企事业单位在市场经济体
系中占据越来越重要的地位。事业单位的人力资源
管理，对于事业单位的发展而言至关重要。它掌握着事业单位的人力资源运转和分配，包括对于人才的引进和培养。在事业
单位人力资源管理部门当中，人力资源管理与绩效工资的分配是重要的两个方面。人力资源管理与绩效工资的分配，分别是针对于事业单位的人力资源培养和对人才贡献的肯定的两个部分。本文立足于当今市场经济的时代背景，对事业单位的人力资源管理与绩效工资分配的现状进行研究，提出针对事业单位人力资源管理与绩效工资分配的优化方案。
关键词：事业单位；人力资源；绩效；工资一、事业单位人力资源管理概述池州考试培训网
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郯城教育局事业单位的人力资源管理是事业单位部门组成的重要部分。事业单位作为国家在基层工作当中的重要组织机构和组织形式，担负着国家在基层管理和权利分配的主要职责，在事业单位中人力资源管理部门尤其重要。它涉及到事业单位所招揽的人才以及人才资源的分配和运转。它统筹了事业单位各部门之间以及部门内部的人员资源的整合。在一个地区的不同事业单位之间，人力资源部门的相互流转和配合，也有利于盘活人力资源，使得事业单位的工作效率提升，在有利于基层事业单位人员工作发展的同时，促进事业单位的管理和运转能力的提升。
（一）人力资源管理概念
人力资源管理主要是指在国家及国家的事业单位之中，对劳动力和劳动力商品进行管理的人员构成部门。它主要通过对事业单位从业人员的招聘、培训以及监督考核来确保事业单位的用人标准，用科学的统筹方法促进人力资源管理更加优化。
（二）人力资源管理内容
人力资源管理主要包括对事业单位人事人员的公开招聘、考核、绩效管理和奖励等等具有一系列完整科学的考核方案方法的科学体系。它是通过对人员的任用、罢免以及提升和奖励来促进事业单位人员人事的科学架构和组织，帮助事业单位更好地进行日常管理和社会工作。事业单位人力资源管理的主要内容随着社会经济的发展也在进行不断的改革和更新，拥有着更加多样化和不同形式的人力资源管
理模式正在随着社会经济的发展而不断产生。
（三）人力资源管理目标
事业单位人力资源管理有其对应的目标，它主要是为了实现事业单位对人力资源的有效盘活和使用，帮助事业单位更加
有效的使用员工，最大限度地满足不同的事业单位部门对人员的需求和任用，同时提升事业单位工作人员的归属感和成就感，帮助其实现自身价值和社会价值。同时在基层的事业单位之中，人力资源管理的有效任用能够帮助基层的事业单位更好的发展，促进基层社会经济的更好发展。
（四）人力资源管理重要性
我们知道人力资源管理部门在事业单位中占有重要地位，因此人力资源管理对事业单位的日常运作和规范而言也具有重要意义。它有利于事业单位在更加优质的人员配置之下，行使自己的职能，更好地优化事业单位的各项资源整合，盘活事业单位的资产和生产配置，帮助事业单位在基层的行政事务当中，更好地实现自身的职能和权利。
二、事业单位人力资源管理与绩效工资分配
我国的事业单位主要由管理人员、技术人员、行政人员等等多方面的职能人员构成，不同的人员负责各自的职能管理范围，在各自的岗位之中各司其职。因此，事业单位部门构成是一个完整庞大的体系，它拥有着各式各样的人员组成和构成。而人力资源管理部门在事业单位之中，相当于对各类的人员部门进行统一的管辖和整理，将不同岗位和部门之中的管理人员技术人员，行政人员等等分开进行考核和监督，促进不同岗位之间的工作人员以及不同职能范围之间的工作人员各司其职，能够最大化的发挥自己的特长和能力，为事业单位做出最大贡献。这就要求事业单位在进行人力资源管理时，要有相对应的绩效工资分配制度来进行奖励和表彰，对不同岗位之中的工作人员要进行相对应的考核，分发符合工作能力的绩效工资，这样不仅有利于事业单位的可持续发展，同时也有利于激励不同岗位之中的人们为事业单位的发展做出更大的贡献。在事业单位人力资源管理与绩效工资分配当中仍然存在着许多问题，下面将从三个方面来具体论述在事业单位人力资源管理与绩效工资分配中所存在的不足现状。
（一）事业单位人力资源管理与绩效工资分配概述首先，事业单位人力资源管理与绩效工资分配是一项存在已久的，对于事业单位而言必不可少的人员工资绩效奖励分配制度。它基于事业单位的人力资源管理考核，对绩效工资进行工作能力的匹配认可，绩效工资分配本质上是对事业单位人力资源管理的一种形式之一，它帮助事业单位人力资源管理部门进行人员人事的考核。对于优秀的员工进行表彰，同时分配以相对应的奖励资金，这有利于事业单位人力资源管理的优化和提升，更好地促进事业单位基层工作人员的工作满足感和归属感的提升。但目前在事业单位人力资源管理与绩效工资分配
事业单位人力资源管理与绩效工资分配
文/王静
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领域中，仍然存在着许多问题。
（二）绩效管理认知不充分
农业银行笔试通过率高么事业单位人力资源管理的领导层对于绩效管理的认知不够充分，在目前的许多事业单位之中，对于绩效工资管理和分配的领导人员往往是一些从事行政方面的管理人员和领导人员。他们由于在行政岗位之中从事多年工作，虽然具有一定的行政经验，但对于人力资源管理的专业部门来说，知识素养是不够的，他们不能够清楚的认识到绩效管理和工资分配对于人力资源管理的重要意义，因此就导致了事业单位人力资源管理在绩效工资分配方面存在一定的疏忽。
（三）缺乏激励体系
在事业单位人力资源管理与绩效工资分配领域当中，缺乏一定的完整激励体系，在目前的事业单位人力资源管理的绩效工资分配领域虽然也存在着一定的绩效工资激励制度，但大多数的事业单位人力资源管理部门并没有建立起一套成熟完整的，能够不断遵循的绩效工资分配制度。现存的绩效工资分配制度，往往是不成熟的，是充满随意性的，因此对于事业单位的基层员工而言，并没有良好的激励效果。也就是说，激励体系的完整性缺失是目前存在于事业单位人力资源管理与绩效工资分配领域当中的一个重要问题。
（四）监督约束机制不健全
目前事业单位人力资源管理与绩效工资领域还存在着监督约束机制不够健全的问题，在具体的事业单位人力资源管理当中，人力资源管理的领导层拥有较大权利，他们能够决定人事的调动和人员的分配以及岗位之间的协同合作等等问题。这对于人员人事的调动是一项巨大的权利。他能够决定某一工作人员在何种岗位之中的变动情况，这就导致了人力资源管理的领导层具有较大的权利，而这一项权利又是处于灰地带，他的约束监督机制都不够健全，这就导致了事业单位人力资源管理领导层对于人力资源调动的巨大权利，难以受到控制和约束，长此以往必将导致腐败的隐患。
三、完善事业单位人力资源管理与绩效工资分配体系即便目前现状下事业单位人力资源管理与绩效工资分配领域存在着巨大的不足和问题，但我们仍然能够通过对现状的反思来对事业单位人力资源管理
与绩效工资分配体系进行完善和提升，帮助事业单位人力资源管理建立一个完整的体系，从而促使绩效工资分配体系更加健全，帮助事业单位人力资源管理的良好循环的建立。
（一）深化事业单位人力资源管理科学认知
加强对事业单位人力资源管理领导层的意识培训，建立起人力资源管理对于事业单位的重要意义和影响的教育制度。要加强绩效工资分配制度对人力资源管理的重要意义的宣传，从思想上建立起对绩效工资分配制度建设的重要性教育宣传，以科学的完善成熟的体系和思想来指导事业单位人力资源管理，建立起一套更加完整的绩效工资分配体系。
（二）完善事业单位绩效评估反馈体系
绩效工资分配制度之所以能够成为事业单位人力资源管
理的一种重要模式或者说是形式，就在于事业单位绩效工资分配体系是一个能够得到有效反馈的制度体系。它能够将人力资源管理部门中对人力人事的具体管理量化和细分，将人员贡献以及人员能力进行合理的可视化，从而使得人力资源管理更加有规章可循，这也是绩效工资分配制度，在人力资源管理中能够胜任成为一项重要的衡量和管理模式的原因之一。因此对于事业单位绩效评估反馈体系的有效建立是促进人力资源管理部门更加优化运行的重要方式和方法。应当加强对事业单位绩效评估反馈
体系的科学完整的建立，从而帮助事业单位人力资源管理，建立起一套良性循环的可持续发展体系，盘活人力资源的优化配置。
（三）进一步加大事业单位人力资源管理监督检查工作力度
虽然对于人力资源管理而言，绩效工资分配方式和制度具有巨大的促进作用，但它的反馈体系的建立也需要在一定的权利监督检查工作制度下进行，只有将人力资源管理的绩效工资分配体系和制度放在权利的监督检查之下，才能够确保事业单位的人力资源管理合理规范的进行，否则只会加大人力资源管理偏离轨道的风险，因此对于事业单位人力资源管理监督检查工作的力度，需要进一步加强和提升，不仅对于人力资源管理领导层部门的监督和权利检查要加强，对于基层工作人员的宣传教育也要加强。
四、结束语
总而言之，事业单位人力资源管理与绩效工资分配制度是不能够分开的，后者对于前者而言，是一种具体的量化和细化的形式和体系，而前者对于后者而言，也是具有统筹和指导性的作用，只有将绩效分配和工资制度更加科学规范的建立起来，才能够帮助事业单位人力资源管理进一步盘活和有效循环，促进事业单位的人才人事管理真正的落到实处。
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（作者单位：南京市江宁区妇幼保健计划生育服务中心）
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