2022年高级经济师《高级经济实务》（工商管理）考试题库
及答案解析
单选题
1.某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD20.00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。
A、800
B、825
C、850
D、875
答案：D
cet6准考证号怎么查询解析：按照集装箱运输的习惯做法，不同的船公司对不同类型、不同用途的集装箱分别确定它们各自的最低运费吨。规定最低计费吨的目的在于，如果货物是由货主自己装载，当箱内所装货物没有达到规定
的最低运费吨时，货主需支付亏箱运费，以确保承运人的利益。本题中，最低运费＝（20＋5）×35＝875（美元）。
2.下列关于技术创新特点的说法中不正确的是（）。
A、技术创新不是经济行为，而是一种技术行为
B、技术创新是一项高风险活动
C、大部分技术创新需要2～10年的时间
D、由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足
答案：A
解析：本题考查技术创新的特点。技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。掌握“企业创新与技术改造”知识点。
3.企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法不包括（）。
A、职位等级法
B、民主评议法
C、书面鉴定法
D、关键事件法
答案：A
解析：常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法；②书面鉴定法；③关键事件法；④比较法（直接排序法、交替排序法、一一对比法）；⑤量表法（评级量表法、行为锚定评价法）。
4.在质量管理中，特别适合质量小组实行质量民主管理的是（）。
A、因果分析图
B、直方图
C、排列图
D、散布图
答案：A
三个代表重要思想是我们党的解析：本题考查因果分析图。因果分析图是一种充分发动员工动脑筋、查原因、集思广益的好办法，特别适合质量小组实行质量民主管理。掌握“质量管理与安全管理”知识点。
5.下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。
A、保持利润战略
B、放弃战略
C、谨慎实施战略
D、新产品开发战略
答案：B
解析：企业紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括转向战略、放弃战略和清算战略三种类型。
6.下列选项中，不属于主导设计特征的是（）。
深圳工作招聘信息A、领先性
B、主导性
C、高效性
2021六级考试时间D、综合性
答案：C
解析：本题考查的是主导设计。主导设计的特征包括领先性、主导性和综合性，不包括C，故选C。
7.项目地图法中，（）项目不值得投资和开发，应当终止或排除。
A、珍珠
B、面包和黄油
C、白象
D、牡蛎
答案：C
解析：本题考查的是项目地图法。白象型项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发，故选C。
8.（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
A、生产线
B、供应链
C、供应链管理
D、区块链
答案：B
解析：本题考查的是供应链的概念。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。故选B。
9.企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。
A、工艺专业化布置
B、对象专业化布置
C、混合式布置
D、固定布置
答案：C
解析：企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下形式：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。混合式布置实际上是最常见的形式。
10.生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是（）。
A、生产规模
B、生产能力
C、生产资源
D、生产方式
答案：B
解析：生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要，所以制订生产计划前，必须了解企业的生产能力。
11.跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式，其中花费资源最多、面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是（）模式。
申论试卷长什么样
A、出口
B、许可
C、国际直接投资
D、合同制造
答案：C
解析：国际直接投资是进入国际化经营的市场进入模式中花费资源最多，面临风险最大的模式，但同
时对市场的渗透最完全，获得控制权也最强，故选C。
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12.下列关于创新的含义，说法错误的是（）。
A、创新的目的是提高企业价值
B、采用一种新的生产方法，即为工艺创新
C、实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新
D、开辟一个新的市场，即市场创新
答案：A
解析：本题考查的是创新的含义。BCD说法均正确。A选项应该是创新的目的是获取潜在的利润，而不是提高企业价值，故选A。
13.关于个人激励薪酬的说法，错误的是（）。
A、个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬